南阳网讯 （通讯员张磊涛）近日，南阳利达光电有限公司采购部结合保供、降本、提效、控险核心职能，对四季度攻坚任务进行再动员、再部署、再细化，吹响采购部决战决胜全年目标的冲锋号角，全力保障物料供应，全力压降采购成本，全力防范供应链风险，为公司完成全年目标任务提供坚实支撑。
聚焦生产交付“亮剑”，全力保供保齐套。围绕四季度生产交付任务，南阳利达光电有限公司采购部建立关键物料、瓶颈物料、长周期物料清单，实行“一物一策、一供一策”，日跟踪、周调度、月复盘。对重点供应商开展产能协调、必要时进行驻厂跟催，打通交付堵点，确保生产不停线、交付不延误。强化物料齐套管理，提前预警、提前介入、提前备料，牢牢掌握保供主动权。
聚焦管理提升“筑基”，深度降本增效。紧扣年度采购降本目标，推进集中采购、框架协议、比价议价、国产化替代和价值工程，做到“应降尽降、能降早降”。加强成本分析和市场行情研判，优化采购策略，提升议价能力。持续优化采购流程，推进数字化采购，缩短采购周期，提升采购执行效率。
聚焦科研创新“登峰”和市场开拓“突破”，前端赋能。主动介入研发选型，推动早期供应商参与，打通样品到量产、研发到批产的供应链通道。配合市场投标和新市场开拓，快速开展询价、成本测算和新供应商开发，为市场前线提供及时、精准、有竞争力的供应链支持。
聚焦风险底线，合规廉洁采购。严守安全、质量、保密、环保四条底线，强化供应商准入、绩效评价和退出管理，加强供应链风险排查和预警。坚持阳光采购，规范采购行为，防范廉洁风险，确保采购过程合规、透明、可追溯。
此次攻坚行动分动员部署、集中攻坚、总结评估三个阶段推进。南阳利达光电有限公司采购部将凝聚“一条心”、统筹“一盘棋”、铆足“一股劲”、打通“一条链”，坚决打赢四季度攻坚战，为公司高质量发展贡献采购力量。
编辑：王鹏 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
