南阳村镇银行前三季度经营质效双升
金融活水润乡土 支农支小有力度
10月16日至17日，南阳村镇银行召开2026年三季度经营分析会暨旺季工作推动会，组织骨干力量齐聚一堂，复盘前三季度经营实践，梳理发展短板，敲定四季度收官与旺季储备工作路径。
活动期间，该行各业务条线及经营单位依次汇报阶段性经营成效，查摆业务推进中的堵点难点，围绕任务目标逐一阐述工作思路。该行党委副书记、行长邢侠结合经营算账复盘，对全年收官、旺季储备作出统筹安排。该行党委书记、董事长李洪志肯定前三季度取得的成效，从思想认识、干事状态、作风能力、工作机制深挖问题根源，明确下一阶段攻坚重点。全行力量将向党建、化险、收益三大任务集中，依靠实干交出年度答卷，夯实来年发展根基。
今年初以来，该行锚定稳中求进总基调，秉持“六化”理念，围绕控风险、优结构、拓客户等七大重点持续发力，经营管理水平稳步提升。截至9月末，该行总资产达103.05亿元；各项存款92.32亿元，较年初增加3.45亿元，增幅3.88%；各项贷款71.71亿元，较年初增加2.55亿元，增幅3.70%。资产质量持续向好，连续实现“四降两升”，整体呈现总量稳增、结构优化、质量改善、效益达标态势。
立足四季度和旺季工作，该行坚守金融工作的政治性与人民性，牢牢扎根“支农支小”市场定位，保持战略定力，在稳健经营中寻求突破。全行将以党建引领发展，坚持利润导向，抓实全流程风险管控，严守合规经营底线，夯实长期发展根基。
据该行负责人介绍，全行将紧扣收益导向，聚焦保级保收核心任务，通过业务重塑、队伍锻造加快转型。该行持续深耕本土市场，做强信贷主业拓宽增收渠道；持续绷紧风险防控这根弦，以监管评级提升带动管理升级；推进财务运营、信贷流程精细化管理，优化考核机制，打造专业人才队伍，凝聚全员干事合力，全力冲刺全年任务。
扎根地方、服务基层是村镇银行的初心使命。该行将坚持“六化”理念，紧盯高质量可持续发展目标，以扎实经营稳住基本盘，持续把金融资源输送到乡村、小微一线，为南阳市域乡村振兴、小微企业成长注入源源不断的金融动能。全媒体记者 曹立峰 通讯员 刘尊
编辑：多彩河南 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
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