中光学集团利达光电守生产、保交付、控成本、稳品质,全力冲刺各项经营目标

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中光学集团利达光电守生产、保交付、控成本、稳品质,全力冲刺各项经营目标
作者:  张磊涛

  进入三季度,利达光电全体干部员工锚定公司年度战略蓝图,紧扣集团公司“136”发展战略和“3040”攻坚跃升工程部署,守生产、保交付、控成本、稳品质,以攻坚姿态全力冲刺三季度各项经营目标。

  党建引领凝聚合力,护航攻坚行稳致远。各党支部将党建工作与生产经营深度融合,百名书记破百题、党员揭榜挂帅,让党旗在攻坚一线高高飘扬。党员干部带头冲锋在前,围绕生产瓶颈、技术难点、交付堵点逐项突破,以实干担当诠释初心使命,凝聚起全员攻坚克难的奋进合力。

  市场开拓持续发力,核心赛道多点突破。三季度以来,公司市场战线延续上半年良好态势,在手机棱镜核心赛道,订单稳定,合色棱镜、车载项目等呈现良好态势。车载光学领域,重点战略客户多款光学组件产品进入量产阶段,收入持续稳定。车载抬头显示AR-HUD研发及车载激光雷达系统光学薄膜器件研发与产业化等项目取得突破性进展。

  生产运营稳中有进,重点项目加速落地。各制造部围绕订单交付和产能提升持续攻坚。棱镜制造部科学统筹前后道工序资源,加速产品切换与交付保障,手机棱镜等重点项目月产持续攀升。新材料制造部紧密追踪市场动态,精准制定策略,毛利实现大幅增长。电子制造部紧盯CdS光敏电阻核心制造工艺,持续微调关键参数,以稳定交付与品质巩固客户信任。

  精益管理纵深推进,降本增效成果显现。公司持续推进精益管理与全面预算管理,将良率、损耗、毛利与班组绩效深度绑定。各制造部广泛开展改善提案活动,围绕工艺优化、物料替代、能耗管控等环节深挖潜力,全员改善氛围日益浓厚。

  三季度是承上启下的关键窗口期,利达光电全体干部员工将继续保持攻坚势头,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,全力冲刺三季度,为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础,以实干实绩为企业高质量发展贡献更大力量。 (通讯员 张磊涛)



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