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中光学集团股份有限公司设备管理提质增效：从被动抢修到主动预防
作者: 张磊涛
南阳网讯 （通讯员张磊涛）为进一步夯实生产基础，提升设备运行效率，自2026年4月《河南中光学集团有限公司设备管理提质增效方案》实施以来，公司生产部牵头各设备使用单位，聚焦设备自主点检、自主维保两大核心任务，全面推进设备管理升级工作，截至目前，各项举措落地见效，设备运维工作稳中有进。
标准先行，筑牢管理根基。5月上旬，公司完成全部设备台账梳理建档工作。机加分厂、总装分厂、热表处理分厂、品质部等单位率先行动，针对关键设备、试验设备等核心装备编制自主维护基准书，首批机加设备维保标准正式落地，清晰划定维保项目与周期，让设备运维工作有据可依。
实战赋能，稳步试点运行。期间，公司组织一线班组长、设备管理员开展专项维保培训，进一步明确操作工岗位职责。机加分厂率先启动试点工作，4台关键设备落实每班点检、周期保养制度。管理人员坚守现场核验，构建隐患排查、整改、验收全闭环管理体系，保障设备稳定运行。
直面短板，持续优化流程。针对试点过程中发现的问题，公司迅速整改、持续完善、落实落细落地。同时推动业务部门和相关单位全面复制优秀经验，推动设备运维从传统“被动抢修”转向“主动预防”，为企业安全生产、提质增效提供坚实保障。
编辑：王鹏 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
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