唐河县检察院多维发力抓实管理——助推履职办案提质增效

　　唐河县人民检察院认真落实最高检“一取消三不再”要求，构建起宏观、中观、微观三个维度管理机制，一体抓实“三个管理”，推动高质效办好每一个案件落到实处。

　　把准业务态势，立足宏观维度抓实业务管理。该院首先加强办案质效分析研判。开展月度质效分析12次，发现法律监督质效不高、社会治理检察建议推进缓慢等阶段性问题11个，督促调控业务平稳发展。每季度对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势等开展分析研判，撰写加强精神障碍患者管控、防范国有财产被侵占等8份专题报告。其次健全履职标准规范。聚焦工作难点、堵点问题，细化常见罪名案件审查工作指引8件。最后强化数智赋能提效。做实“数字赋能监督、监督促进治理”的法律监督模式，构建和应用法律监督模型17个，发现法律监督线索86条，推动形成信访矛盾化解等社会治理成效19件。

　　强化过程管控，立足中观维度抓实案件管理。该院紧盯程序监督，进行实质化流程监控。探索建立退查案件、立案监督等案件重点监控机制，采取定期查看、跟踪办理方式，对21件案件进行流程监控提醒，防止出现长期“挂案”。开展办案时长专项监控，通过实时反馈、定期通报方式，及时对办案期限、办案节点等提醒督促，防止简案慢办，平均办案时长同比缩短24%。紧盯实体监督，加强重大敏感案件管理。对有信访隐患、舆情风险等重大敏感案件，在案件受理时进行备注，根据案件办理情况及时开展关键节点检查和风险排查。以专案专班模式办理职务犯罪、涉恶等重点案件43件，对7件案件开展庭审评议，专业化办案团队有关做法被上级院肯定。紧盯数据质量，强化数据质量管控。引导干警树牢“数据质量就是案件质量”“数据填录也是检察办案”的理念，建立业务数据“日常审核＋集中反查＋专项核查”模式，排查出案卡漏填、错填案件104处，综合运用预警、提示、通报等措施督促整改到位。

　　聚焦高质效，立足微观维度抓实质量管理。该院常态化开展质量检查评查。细化案件质量检查评查工作办法，规范办案团队自查、办案部门核查程序和内容，做到“每案必检”。每季度开展案件质量评查，紧盯捕后不诉、撤回起诉以及裁判改变起诉情形等类型案件，共评查案件258件，评查出问题35个。专人核查问题整改情况并进行通报，发挥督促提醒作用，评查出的问题持续减少。完善内外部监督制约。实质化运行检察官联席会议制度，召开跨部门联席会议研判案件26件。注重接受外部监督，深入推进人民监督员、检察听证工作，人民监督员参与案件质量评查64件，组织开展检察听证案件48件。强化信访案件反向审视。认真落实信访案件“个案审视—类案分析”反向审视工作机制，对3件信访申诉案件原案各诉讼环节是否存在执法司法问题进行检视反思。引发信访的案件经过评查属于不合格案件、瑕疵案件的，开展司法责任调查、认定和追究，做到精准问责、规范问责。

　　截至目前，该院有9件案事例入选全国和省市典型案事例，8人被最高检、省市检察院授予业务标兵能手称号，1人被评为全省检察业务专家。（通讯员 牛凌云 刘根良）