2025年以来，内乡县灌涨镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，立足实际，依托镇村两级综治中心，按照“预防在先、发现在早、化解在小”的矛盾纠纷排查化解工作机制，有效维护了辖区的和谐稳定。
高位推动绷紧弦
灌涨镇党委、政府始终将矛盾纠纷排查化解作为安全稳定大事来抓，统筹谋划全镇专项治理工作。扛牢主体责任。党委书记带头扛起党委主体责任，抓部署、抓协调、抓推进。拧紧处置链条。每周在党政联席会议上，党委书记听取工作汇报，对突出的矛盾风险进行研判，分级分类进行处置，严格落实“三管三必须”，交由班子成员、部门负责人、包村干部具体负责化解。做好相关保障。推动人员力量、资源向矛盾纠纷排查化解工作倾斜，要求各村、各部门之间建立线索报送、研判等联动机制，加强信息联通、矛盾联调、风险联控、事件联处，合力推进工作落实。
织密网络全覆盖
网格管理精细化。将全镇科学划分为270个基础网格，配备网格员270名。明确网格员“信息员、调解员、宣传员”职责，将矛盾纠纷排查作为日常巡查的核心内容。做到“人在格中走，事在网中办”，确保排查触角延伸到每个村组。常态排查制度化。网格员日常走访摸排、村每周梳理上报、镇综治中心每月汇总分析，动态掌握苗头性、倾向性问题。在重要节点、敏感时期，启动“拉网式”集中排查，于微信群实施“日报告”机制，确保不漏死角。信息渠道多元化。除了网格员日常排查外，畅通八大矛盾纠纷来源渠道，尽可能的扩大排查、受理矛盾纠纷覆盖面。
多元联动促化解
村级首调。强化支村“两委”和调解委员会“第一道防线”作用，对排查出的邻里、家庭等一般性纠纷，力争在村内就地化解，做到“小事不出村”。部门联调。对涉及多个部门、专业性较强的复杂纠纷（如土地权属、劳资争议、经济合同等），评定“红黄蓝”三色风险等级，由镇综治中心牵头，组织司法所、派出所、相关站所及律师顾问团进行联合研判、联动调解，形成化解合力。领导包案。对重点难点积案、涉稳隐患，实行领导干部包案负责制，明确责任领导、责任单位和化解时限，一抓到底。
成果导向保安全
做好矛盾纠纷排查化解工作，核心在“早”（早发现、早干预），关键在“实”（责任实、措施实），根本在“人”（依靠群众、建强队伍）。灌涨镇将继续坚持问题导向、成果导向，努力将更多矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态，为建设更高水平的平安内乡、法治内乡贡献灌涨力量！（通讯员 李宁）
编辑：杜增波 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
