方城县券桥镇:聚力“四化”创“五星” 走活乡村振兴一盘棋

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方城县券桥镇:聚力“四化”创“五星” 走活乡村振兴一盘棋
作者:  王炳中

  方城县券桥镇聚力产业化发展、网格化建设、数字化赋能、文明化润心,推动产业兴旺星、生态宜居星、平安法治星、文明幸福星等“五星”村党支部创建走深走实,走活乡村振兴一盘棋。


  抓实“产业化”发展。进一步做大做强“一村一品”。发展大棚蔬菜产业,坚持“培育精细菜、创优特色菜、发展有机菜、扩大外销菜”的工作思路,调结构、创特色,建大棚、促带动,抓质量、树品牌、促营销,高标准打造券桥大棚蔬菜生产基地,推进资金扶持带、专业合作社带、村村联合联动带、科技服务带、干部帮扶带,支持和带动示范村发展大棚蔬菜产业,目前全镇蔬菜大棚发展到200余棚。进一步扩大花生种植面积,花生种植面积扩大到3万亩,高油酸花生成为经济作物的“半边天”。建设党桥、龙庄等小麦、玉米、花生等种子示范田3000余亩,确保优质种子掌握在自己手中。建设大豆玉米带状符合种植试验田,种植大豆3000亩,复合种植大豆玉米套2000亩。引进“西瓜红”(普薯32号)红薯新品种,探索“合作社+农户”经营模式,发展蜜薯500余亩帮助群众增收致富。探索传统产业发展新路子。进一步做大做强光伏产业,在14个村级光伏发电产业基础上,加大工作力度,强化统筹合作,逐步向农户光伏延伸。把农民致富与发展村级集体经济壮大镇财政收入结合起来,推行烟叶种植新模式,推行烟叶烘烤新方法,落实2024年烟叶种植面积1250亩。


  推动“网格化”管理。坚持发展新时代“枫桥经验”,抓牢“网格化服务管理”,聚焦群众需求,健全工作机制,着力提升群众幸福感、获得感和满意度。管理区设大网格,管理区所辖行政村(社区)设中网格,行政村(社区)按不低于30户设小网格。设大、中、小网格300个,其中大网格5个,中网格27个,小网格268个,覆盖全镇26个行政村、108个自然村、1个社区、221个村民组。积极发挥网格化服务管理体系在乡村治理中的作用,以服务为根本,以政治为引领,以自治为基础,以德治为先导,以法治为保障,以智治为支撑,推进“五治融合”,确保“矛盾不上交、乡村不出事、服务不缺位”,努力实现治安稳定、生产安全、生活安定、社会和谐。


  加快“数字化”建设。实施“互联网+农业”发展战略,积极推广智能大棚、蔬菜烘干、自动控制播种等新技术,扶持引导水肥一体化、自动滴灌等新技术在农业生产中的高效利用,推动农业种植向现代化、智能化发展。成立镇电商直播创业园,探索“电商直播+农业特色产业+工业产品”发展新模式,帮助群众把手机变成“新农具”,直播带货变成“新农活”。按照市县“雪亮工程”建设要求,对全镇的视频监控系统进行升级改造,确保镇区不低于50路,各行政村平均不低于6路的视频监控系统,实现了县乡村三级互联互通。推进“放管服”改革向镇村的延伸。开展“指尖上的服务”,实现“一件事、一次办”,推广“豫事办”APP,发挥年轻村干部的优势,用好用活“豫事办”APP,在家门口服务村民办事。大力推进乡村文化数字化、社区化、社会化建设,完善镇丰年文化合作社和25和村级分社的设施和人员配备,巡回演出活动26场次,录制抖音视频17个,线上线下年观看演出的群众达到1.7万人次。


  聚力“文明化’润心。修订完善村规民约,明确“什么事可办”“什么事不可办”“什么事在什么范围办”,使村规民约从“选择性遵守”变为“强制性约束”。村村成立村民议事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会。建立考核机制。将移风易俗纳入党的高质量建设、村级百分制绩效考核、精神文明创建、党风廉政建设和整治农村社会不良风气的重要考核内容,成立暗访组,及时查处通报典型案例。严格落实上级关于移风易俗节俭办婚丧喜庆事宜等规定,通过党员干部签责任状、群众举报、媒体舆论监督等形式进行管理,以党风政风带动农村社会风气好转。开展“十好两优”“乡村光荣榜”选树活动,用身边人身边事教育引导大群众以先进为榜样,唱响弘扬家庭美德、追求和谐友善、创造幸福生活的文明主旋律。(王炳中)


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