南阳网讯 (通讯员张磊涛)为夯实采购队伍专业业务能力,进一步强化公司成本管控能力、深化与供应商协同合作质效,近期,中光学集团股份有限公司采购部组织全体采购业务人员开展《采购谈判的方法与技巧》专项系列培训,围绕标准化谈判流程、实战议价策略、互利共赢沟通逻辑开展系统化学习。
本次培训课程体系完整、贴合一线实操,整体划分为上下两大模块,完整覆盖谈判前期筹备、中场议价博弈、谈判僵局化解、最终成交收尾全业务链条,逐项拆解可落地实操工作方法。课程重点讲解成本拆解比价、对等条件互换让步、沉默探底摸底、锚点基准报价等一线高频实用谈判战术,同时梳理采购谈判过程中易踩雷的各类沟通禁忌,引导参训员工跳出 “单纯压低采购单价” 的固化思维。培训强调谈判需统筹兼顾采购价格、交付周期、售后服务、付款账期等多重综合权益,以平衡式沟通搭建长期、稳定、互信的供需合作体系。
培训现场,参训人员结合日常供应商对接、项目专项议价等真实业务场景展开分组交流研讨,梳理日常工作中的沟通难点、议价痛点,并结合课程知识点梳理形成可落地的优化改进思路。大家一致反馈,本次培训内容紧贴采购一线真实业务,精准补齐了过往谈判思路单一、议价手段匮乏、综合考量不足等业务短板,实用性极强。
下一步,采购团队将把本次培训所学谈判方法、实战技巧全面转化落地至日常采购业务中,依托科学化、体系化谈判工具持续压降综合采购成本,进一步规范供需双向沟通机制,在实现企业降本增效目标的同时维护与供应商的良性合作生态,不断精进供应链精细化管理水平,为公司可持续经营夯实稳定可靠的物资供应保障根基。
编辑:王鹏 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生

















