创新突围 系统重构
——南阳报业推进媒体融合纵深发展的创新与实践
冉园园
摘要:党的二十届三中全会《决定》提出构建适应全媒体生产传播的工作机制与评价体系,推进主流媒体系统性变革。在媒体融合进入“深水区攻坚期”的当下,如何构建传播机制、完善全媒体评价体系,在激烈媒体竞争中创新突围、实现价值跃升成为关键课题。本文结合南阳报业近年来的发展情况,从建体系、建机制、强技术、深服务、育人才五方面,阐述地市党报推进系统性变革的路径与实践。
关键词:新媒优先 一体化配置 融媒生产机制
在媒体融合发展的“四级架构”中,市级媒体处于第三级,既要打破传统媒体受众流失和市场规模缩小的现状,还要直面一二级媒体和四级媒体的“两面夹击”,在政策支持、覆盖范围、技术力量、内容创新、人才培养等方面存在诸多短板,面临着多重竞争压力。
新媒体发展形势瞬息万变,前有中央和省级媒体“标杆”、后有地市兄弟媒体“追兵”,如何抓住机遇、加快发展,突破自我、实现超越,面对这一现状,南阳报业下定决心、坚定信心,打出“一体化传播体系+全新评价机制+新技术赋能+全媒体人才培养”组合拳,有效实现影响力和传播力的提升。
牢固树立移动端思维,加速建设融媒传播体系
面对汹涌而至的媒体变革浪潮,南阳报业选择踏浪起舞,及时转变传统思维,确立“拥抱全媒体时代,小屏在我”的奋斗目标,以“新媒优先、实质突破、着力破解、勇于领先”为融合发展战略,全力吹响党媒向全媒体转型的号角。
主力军挺进主战场。南阳报业积极整合资源,组建“政务新媒台”“直播南阳云播台”“梅溪视频云视台”和“学习强国”南阳学习平台,与原有的南阳网形成新媒体发展五台(网)格局。原来在传统报纸岗位工作的记者、编辑、设计人员进入新媒体战场,在政务托管服务、网络直播、短视频制作、编发推送“学习强国”稿件等方面协同发力。高质量建成全媒体指挥平台,拥有智慧媒体指挥集成系统,具备“一次采集、多元生成、多平台传播、数据共享”功能,形成“报、网、端、微、屏”一体化媒体格局,逐步融入一体化传播体系。此外,还成功研发南阳日报视频版,以“图文音视”四位一体形式呈现,触屏即可便捷浏览,可读性、互动性、社交性突出,日均阅读量4万多,广受网友好评。
“10+1”引领新传播。全媒体矩阵搭建完成,如何发挥“头雁”效应,激发“雁群自觉”?南阳报业的做法是实施重点新媒体发展行动,全力打造“10+1”新媒体。从社属65个新媒体账号中精心挑选具有发展禀赋的10个“头部”账号,并创设1个特质新媒体集中培育。根据不同新媒体平台的属性、产品形态、传播特点,给予相应的政策扶持和资源倾斜。目前,“10+1”新媒体粉丝总量达到2731.7万,全年累计发布新闻信息和短视频15万余条,策划网络专题100余个,现场云直播200余场,在南阳网络宣传工作中发挥着重要引领作用。
强合作提升影响力。在全力做好全媒体矩阵建设的同时,南阳报业积极与上级媒体河南报业传媒集团以及各县市区深化媒体合作,在新闻宣传、平台建设、政策咨询等方面不断拓展功能,深度融入省市县全媒体传播体系。此外,还与国内知名的信息公司和高校开展战略合作,建设新媒体发展实验室,在大数据、政务服务、舆情监测、智慧城市等领域建立合作关系。经过三年多的发展,南阳报业深度融合发展格局初步形成,全媒体产品生产效率显著提升,优质融媒内容不断涌现,全媒体人才各展所长。中国报业首次发布新媒体(客户端)发展及其影响力情况时,南阳日报客户端新媒体影响力指数名列全国第70位;《新型主流媒体引领 构建全媒体传播格局——南阳报业着力打造媒体融合发展的“南阳模式”》获全国地市党媒融合发展示范项目;《“爆款”屡屡刷屏的网络实操密码——南阳日报新媒体内容创新的生动实践》获全国地市党媒融合发展优秀项目。
全面统筹一体化配置,科学构建融媒生产机制
在媒体融合向纵深发展的过程中,建立科学合理的体制机制,是实现“物理融合”到“化学融合”的关键。南阳报业运用“诸葛云”全媒智慧系统,对各方采编力量和各种资源要素进行集中指挥、统筹调度,带动报、网、端、微立体传播矩阵高效运转,实现一次采访、多次生成、全时覆盖的内容生产分发机制。该机制与每日晨会、编前会相辅相成,形成完整的新闻指挥调度链条,有效提升新闻生产与传播的质效。
建立健全考核机制,构建融媒评价新体系。面对媒体融合发展的新形势新要求,南阳报业创新目标管理与过程管理相结合的考核机制。领导班子成员、处级干部和编委每人分包新媒体账号;建立工作台账,每15天通报“10+1”进度,每季度召开推进会,对各项指标排名前三的账号管理运营团队进行表扬并邀请介绍经验,后三名则需表态发言;制定《新媒体发稿管理规定》《采编人员绩效考核办法》《“10+1”新媒体考评办法》《关于激励“10+1”平台加快发展的实施办法》《新媒体好产品奖评选办法》等一系列管理制度和激励措施,对新媒体平台实行绩效考核,并给予政策扶持和绩效兑现,形成一套客观公正、科学合理、激励约束并重的评价体系。目前,新媒体账号已达65个,粉丝总量达到5600余万。在新媒体评选中,评出350件月度好产品、55件季度好产品,金奖作品2件,银奖作品4件,铜奖作品6件,极大激发了干部群众的创新创优意识。
牢牢抓住新技术手段,创新打造融媒精品力作
在互联网时代,内容依然是党媒提升影响力、壮大实力的根本与核心。南阳报业强化互联网思维和受众思维,依托强大的政治资源,以数字化手段打造“爆款”力作,实现正能量与大流量同频共振。
新技术赋能,让内容生产精彩纷呈。南阳报业积极推动传统新闻生产向数字新闻生产转型,涵盖视频生产、动图制作,引入卡通虚拟主播和真人虚拟主播,形成直播、微视频、卡通、数据新闻、H5交互等数字化新闻生产模式。2023年世界月季博览会报道中,将AI数字人技术打造的虚拟主播形象与前方记者采集的展会素材结合,推出《宛宛带您看月博》系列新闻报道,为受众带来全新内容体验和观感。在“早安南阳”“我和我的城市”主题宣传中,推出“花young月季 出彩南阳”“AI苏轼接受了我的采访,他这样认识南阳”等产品,依托海量数据,借助人工智能提取并学习以往新闻画面中的特征和风格,优化指令,呈现惟妙惟肖的创意画面,推动新媒体产品向更时尚多元领域拓展。
多方面联动,让内容生产协同高效。南阳报业创新实施“小屏闪播”行动,建立“三级响应”新闻发布机制,重大新闻报道即时、立体、全媒呈现。以2025年策划推出的“春涌南阳·社长(总编)‘五聚五提’报道基层行”为例,社长(总编)深入项目工地、企业车间、乡村社区现场采访报道,新媒体记者随团拍摄素材回传,后方人员即刻剪辑制作,3小时内完成审核,以“一级响应”等级在全媒体发布。采访团还未返程,新鲜出炉的各种新媒体产品已通过客户端、微信、微博、网站、抖音、今日头条、快手等平台推送给读者,充分展现了媒体矩阵传播优势,实现跨屏“破圈”。
本地化部署,让内容生产互融共通。南阳报业积极开展本地化部署,与大河网络传媒集团联合研发“诸葛云”全媒智慧系统,以数智引擎为核心,积极应用AI生成内容(AIGC)技术,加快迈向智媒生产3.0。通过接入数据、配置专属写作模板,支持聚合写作、关键词创作等多种内容自动生成,实现快速批量和自动生成图文音视作品,促进内容生产的高效与融合。
不断深化大服务理念,助政助企惠民取得实效
充分发挥媒体矩阵优势,转变服务理念,从单纯的新闻发布者转变为用户服务人,不断延伸“新闻+政务商务服务”触角,打通用户服务的“最后一公里”,切实提升服务党委政府和经济社会发展的能力。
助力经济回暖。与市住建局和公积金中心等单位携手,在线上线下同步举办南阳市新春房产展示交易会,并以此为发端,先后走进各县区,吸引157家房地产、装修企业和金融机构参展。新媒体团队紧密协作,进行融合报道,刊发融媒产品200余件,浏览量达1000余万人次,促进房屋批量成交2180套。举办新能源车展、收藏文化节等活动,有效激活消费市场、激发消费潜力。
搭建“鹊桥”平台。在报业所属南阳晚报微信公众号设置“相亲交友”栏目,开发联谊交友小程序,为单身青年提供长期、免费服务。线下联合南阳市总工会、共青团南阳市委、南阳市妇联等举办6场大型单身青年联谊会,共1400多人参加,300余人达成牵手意向,为建设青年友好型城市贡献党媒力量。
开展“春风送岗”公益活动。依托新媒体技术,南阳报业开展线上招聘、直播带岗,实现求职者与供岗单位精准对接。与南阳人才发展集团联合举办4场“诸葛躬耕地 广聚天下才”企业云直播招聘会,直播平台关注人数超过20万,2000余人达成初步就业意向。与市人社局、市“万人助万企”联席办等单位联办“稳岗就业 你我同行”暨百日千万网络招聘专项活动,635家企业提供3.5万余个就业岗位,80多万人次通过报社网络直播间参与求职互动,3200余人达成初步就业意向,有效缓解了节后用工荒。
挖掘培养复合型人才,营造强劲前行队伍生态
南阳报业聚焦党的政治建设主线,聚效组织队伍建设和作风纪律建设,聚力新闻舆论工作职责使命,不断推进广大干部职工的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
大力培育数字技术引领理念,创新形式开展“学习月”和“智媒‘双新’沙龙”活动,对全员进行培训、与大家面对面交流。增强干部职工对AI、VR等数字技术的适应力、胜任力、创造力。强化按贡献培养人、按业绩考核人、按能力提拔人的导向,大力倡导业务成长和专业成才,用好考核评价“指挥棒”,健全联动监督机制,着力培养集采写编摄录剪本领于一身的复合型人才,引领队伍向强向新向优迈进。
结语
媒体融合非一朝一夕可成,从纸间到指尖,从一纸风行到腾“云”而上,南阳报业以党的二十届三中全会精神为指引,坚持守正创新、系统推进,以深度融合打造新型主流媒体竞争力,在深融新蓝海中乘风破浪、奔涌向前。
编辑:王鹏 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生
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