南阳投资集团实施“11233”战略 三大攻坚助推发展

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南阳投资集团实施“11233”战略 三大攻坚助推发展
作者:  张冬梅 张文蔚

  南阳网讯 (全媒体记者张冬梅 通讯员张文蔚)3月25日,记者从南阳投资集团获悉,该集团立足发展新征程,全面回顾年度发展成果,并科学擘画“十五五”长远发展蓝图,精准部署2026年核心工作任务。

  

  立足新发展阶段,南阳投资集团正式确立“十五五”总体发展方向与核心战略,为未来5年发展划定清晰路径。该集团实施“11233”发展战略,锚定“城市建设综合服务运营商”定位,夯实市场化转型根基,紧抓稳定与发展两大任务,聚焦城乡开发建设运营、公用事业、资产管理服务和数字科技“3+1”核心领域,坚守稳健经营、风险可控、合规管理三大原则。同时明确四大业务路径,通过深耕城市大建设、做优民生大物管、激活国资大运营、做强数字大赋能,推动集团高质量发展实现新跨越。

  

  2026年是“十五五”开局之年,南阳投资集团聚焦三大攻坚任务,以硬核举措确保开局之年起好步、开好局,各项工作落地见效。

  

  攻坚重组整合,激发内生发展动力。加快完善现代企业治理体系,优化管理架构,探索建立三大共享服务中心实现降本增效;健全市场化考核激励与薪酬制度,优化人才配置,加大专业人才培养力度,让优质资源向核心业务、重点项目集聚。

  

  攻坚项目建设,筑牢发展硬支撑。对重点项目实行清单化管理、倒排工期,在建项目紧盯节点提速推进,拟建项目加快前期手续办理确保如期开工,谋划项目全力推动落地转化,将项目建设与效益产出深度绑定,打造一批现金流充足、带动力强的标杆项目,培育集团发展新的利润增长点。

  

  攻坚产业升级,提升经营管理效能。一方面巩固城市建设、城市运营、文旅酒店等传统优势产业,聚焦降本增效,夯实发展根基;另一方面加快布局数字科技、中医药大健康等新兴产业,推动传统优势产业与新兴产业良性循环。同时,强化精细化管理,盘活存量资产,严格预算管控,实现国有资产保值增值,提升集团整体经营效益。


编辑:赵若雨    校审:贾红英    责任编辑:张中科    监审:黄术生

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