发展壮大农村集体经济是加强农村基层组织建设、促进农民增收、实现乡村振兴的关键，也是巩固党的执政基础、增强基层组织凝聚力、向心力的重要保证。近年来，方城县券桥镇把发展壮大新型农村集体经济作为重要任务来抓，以“五星”村党支部创建工作为抓手，充分发挥党建引领的核心作用，盘活用好资源资产资金，壮大优势产业，全面激发村集体经济发展的活力，促进提质增效，推进农村集体经济平稳向好发展，不断拓宽集体增收农民致富渠道，持续夯实乡村振兴发展根基，截止目前该镇26个行政村村村集体经济在10万元以上，一些村已突破20万元。
注重党建引领，突出集体经济“发力点”。该镇坚持“党建引领、资源共享、优势互补、共同发展”思路，大力发展“城郊型”“种养型”“资源型”“服务型”集体经济；坚持高位推动，强化系统谋划，出台《关于发展壮大新型农村集体经济实施意见》，为全镇新型农村集体经济发展谋篇新局。着力构建党委谋划、组织引领、部门协同、村级落实的责任体系，形成齐抓共管合力。围绕“五星”支部创建、村集体经济发展等，开展村党组织书记“擂台比武”，让“领头雁”学有标杆、干有方向。
注重资产运营，找准集体经济“增长点”。该镇充分发挥扶贫资产效益，持续抓好扶贫项目资产后续管理，实现扶贫资产持续保值增值，为巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴提供坚实支撑。强化工作措施，确保资产底数“清”，完成2013-2020年扶贫资产清产核资、登记确权项目94项，其中，公益类资产项目49项，经营类资产项目21项，到户类资产项目24项。创新运营模式，确保效益带动“强”， 对扶贫资产明晰所有权、放活经营权、确保收益权、落实监管权，确保扶贫资产安全可控、阳光运行。推进公司化管理。鼓励农业专业合作社、家庭农场、致富带头人、回创人才、乡村能人等，积极参与扶贫资产的运营，确保扶贫资产保值增值。
注重产业建设，增强集体经济“支撑点”。该镇积极探索“夯实农业、突破工业、发展服务业、大力发展电商直播产业”的发展路子。券桥等村的蔬菜大棚，冯洼等村的食用菌，券新、好庄、马岗等村的林果采摘，十二里河等村的苗木花卉，马庄等村的牛羊养殖发展成效明显。探索公司绑定合作社、合作社绑定农户等联农带农机制千方百计促农增收。像抓工业经济一样抓农产品加工业，河南环福大豆食品有限公司等一批农副产品加工企业不断发展壮大。成立电商直播创业园，探索“电商直播+农业特色产业+工业产品”模式，让手机变成“新农具”，直播带货变成“新农活”，优质农工产品搭上“数字快车”，“好收成”“好产品”变成“好收入”。
注重资源见效，创新集体经济“驱动点”。圆满完成了农村集体产权制度改革任务。完成土地确权103557亩，确权15012户，发证14832本；清查资产2200余万元，土地120755亩，其中农用地105703亩、建设用地14999亩、未利用地53亩；成立了村级股份经济合作社，确定基本股45996股，农龄股62183.1股，福利股4994.1股，为引导农村产权规范流转和交易奠定了基础。充分发挥党组织引领作用，深挖特色优势，精准分类施策，整合基层党建、乡村车间、集体经济、高标准农田、乡村特色产业、基础设施等要素，通过典型引路，找准“一村一品”切入点，盘活集体资产资源，强化三间房、闻老庄、冯洼、券桥、马庄等发展壮大村级集体经济示范村的典型引领作用，灵活运用资产租赁、“三资”入股或承包、合作社带动等模式，推动村级集体经济“加零增效”，河堰村通过盘活学校闲置村集体资产建成就业帮扶车间一座，通过引进电子厂，把车间租赁给电子厂，每年获得数万元的村集体经济收入。
注重监督管理，确保堵住集体经济“风险点”。该镇将强化农村集体“三资”管理作为壮大农村集体经济、增加农民收入、推进党风廉政建设的立足点，不断创新工作思路，完善工作机制，加快推进农村集体资金、资产、资源管理程序化、制度化、规范化。完善“三资”管理制度，从资金收入到支出，从资产、资源登记管理到评估，从财务公开制度落实到责任追究等都作了明确规定；指导各村配足配强报账员，制定各项规章制度，定期召开例会，以会代训，不断提高工作人员业务素质能力，及时上报村级财务收支情况，确保事事有人管、件件有落实，“三资”管理无盲区。健全民主决策机制。认真落实民主决策、民主管理、民主监督各项措施。党员群众对本村涉及切身利益的重大决策、重大事项和公共服务设施等事项保障其知情权、参与权、表达权、监督权和决策权。加大监督检查力度，充分发挥村民理财小组和村务监督委员会作用，切实加强农村集体“三资”的常态化监管，有效防范了各类问题的发生，同时也助推了该镇各村集体经济的长足发展。（王炳中）
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