
南阳网讯(通讯员 牛永华)为了更有效化解来自物业管理行业领域的矛盾纠纷,巩固调解成效,近年来,镇平县房产中心推行“调解+宣传+培训+辅导+服务+”的模式,着意将调解工作和内容延伸,并赋予了新的内涵,实现矛盾化解基层治理,取得明显成效。这是日前记者了解到的情况。
工作实践中,房产中心领导班子意识到,物业管理作为一个社会关注度较高的行业,不少群众对行业的特点属性、工作职能、各自责任义务等还存在模糊认识,在化解矛盾纠纷时,拓展工作思路改进工作方法,将工作内容延伸,通过搭建“微平台”,开设“微讲堂”,以“微宣传”“微会商”“微培训”等形式对业主进行政策法规、行业专业知识和双方各自责任义务方面的宣传。通过潜移默化地宣传引导不仅巩固调解成效,同时使投诉人口口相传,达到有效的宣传效果。
金地龙庭是一个老旧小区,近年来,由于多种原因该小区一直信访投诉不断。有一次,一群业主来到房产中心请求解决问题,相关工作人员面对情绪激昂的来访群众,不是简单地登记、接待、答询,然后组织人力进行调解的惯常流程和模式,而是随机搭建“微平台”,现场开办“微讲堂”,由业主陈述己见,表达意愿。紧接着工作人员借“题”发挥,因势利导,随机将物业管理的相关法规、行业专业知识、小区面临的实际情况、业主应尽的责任义务等逐一进行解释说明。同时现场宣传、现场提问,以例说理,以案说法,循循善诱,整个过程看似不经意,其实有深意,在潜移默化中达到宣传培训的效果,使来访群众了解了事情真相,消除了心中的隔阂和误会,也学到了相关法规和专业知识,经过几个回合下来,该小区再没有群访事件发生。
在工作实践中,房产中心以调解基层矛盾为契机,以“邀约式”“坐诊式”“订餐式”培训和服务形式对物业企业解疑释惑,实施“授渔行动”和“智慧帮扶”,提升企业经营管理和化解矛盾的能力和水平。
镇平县房产中心认真践行落实“枫桥经验”,把“枫桥经验”与具体工作实践相结合,在基层矛盾化解中,不是简单就事论事,而是着意延伸工作和服务内容,既注重工作的“内涵”也重视工作的“外衍”,根据具体情况,延伸工作内容,寓政策法规宣传于具体矛盾化解之中,达到了防微杜渐,表本兼治把矛盾和纠纷消除在萌芽状态的目的。
房产中心采用“调解+宣传+培训+辅导+服务+”模式无需专门组“局”,不走过场,不拘形式,根据实际工作内容,现场发挥,随机应变,不仅巩固了调解成效,做到矛盾化解表本兼职源头治理,使矛盾纠纷不上交,不外溢,把矛盾化解在基层,实现物业矛盾纠纷“最优解”,这种工作模式使基层信访投诉大幅下降,群众的幸福感、满意度显著提升。
编辑:网信镇平 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生

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