南阳东方雨虹建材科技有限公司新型材料生产基地项目，位于河南省南阳市南召县先进制造业开发区，占地面积220亩，计划总投资10亿元。建成投产后预计年产值12亿元，年纳税1.2亿元，带动就业100余人。该项目2022年4月28日完成网络签约，6月2日办理完营业执照。2023年3月份土地摘牌，6月13日项目一期于开工建设，9月25日试生产，10月20日投产达效，创造出招商引资“同年拿地、同年摘牌、同年开工、同年建设、同年达效”的“南召速度”。
绘制一张蓝图，一以贯之抓招商
该镇始终坚持“工业立镇”和“项目兴镇”战略，出台《城关镇招商引资奖励办法》，以重奖鼓励全镇上下解放思想、大抓招商，跳出土地有限的地理劣势，发挥人才资源丰厚的优势，借助南召打造“中原钙都”的大势，画出产业招商蓝图，厘出上下游产业链图谱，通过“借梯登楼”“以情招商”“以链招商”等方式，精准推进招商引资工作。
2020年镇党委书记杜杰首次与东方雨虹洽谈投资事宜，同年12月时任南召县县长方明洋带队到北京商谈项目落地相关事宜。至2022年签约前，县委、县政府主要领导及城关镇党政一把手上前，以上率下，克服疫情等不利因素影响，多次同东方雨虹洽谈项目落地事宜，用一颗红心换取企业真心，保持政商间的亲劲不断、热度不减、合作不空。
成立一个专班，一流担当强保障
该镇对重点招商引资对象，实施“一企一策”“专人专班”“全程跟进”项目工作机制，成立以镇长刘九路任班长的东方雨虹项目服务专班，抽调“懂政策、会协调、熟操作”的精干力量任“企业管家”，坚持“项目跟着规划走，要素跟着项目走，服务跟着需求走”原则，落实“行动快、决策快、解决问题快”要求，为企业“点对点”讲政策、“手拉手”走流程，实现了“政策落地找管家，专人陪办全周期”的“管家式”服务，为企业用工、用地、“三通一平”等提供坚强保障。
例如，该镇借助“万人助万企”、基层微网格等载体平台，建立招工精准对接机制，将企业用工需求，按照“工业、商贸业、建筑业、金融业”等四大类建立颗粒化用工清单，依托微网格建立本土人才信息库，依托劳保部门建立技能人才信息库，依托组织部门建立在外人才信息库，由专班统筹，采用“双推送+直聘”方式，通过建立供求信息对接平台、召开招聘会、组织人才参观，将企业信息精准推送给人才、人才信息精准推送给企业，帮助企业招工。
建立一项机制，一竿到底重推进
为保证项目如期落地，该镇实行倒排工期、挂图作战、台账推进机制。建立项目建设台账，明晰责任单位、责任人、时间节点，实时更新项目进度，进行晾晒评比。坚持每周项目集中调度、现场办公，通报项目招引以及开工情况，工作先进的做典型发言，前排就座，工作落后的做表态发言，站立参会，倒逼部门服务项目，推动形成项目谋划、储备、建设的良性循环。成立专项督查组，对标项目台账，持续跟踪督查，实行“周通报、月评比、季考核”制度，对工作推进不力的从严问责，考核结果同个人绩效、部门绩效、社区（村）绩效挂钩，对工作成效显著的大张旗鼓表彰，激发项目建设活力。
探索一种模式，一门心思优服务
为确保项目“招得来、落得下、发展好”，该镇实行“企业点单、政府派单、干部接单、企业评单”的互动服务模式，对照项目发展难题设立“党建、政务、城建、司法”四类服务专员，通过联系走访、问题领办、会商协作、督查推进等，形成“专员吹哨、组团报到”的“1+N”高效服务体系。党建专员主要负责招才引智锻堡垒，定期盘点企业党建、人才等方面需求，帮助企业解决发展人才不足、素质不高、组织不强等问题。政务专员携带一篮子惠企政策礼包，上门为企业在用水、用电、金融服务、环保、建筑垃圾处理等政务事项上提供贴心服务。城建专员聚焦项目征地拆迁、落地等方面，为企业解决需求。司法专员运用“警司访+”等方式为企业调解矛盾，送法入企，帮助企业解决劳务纠纷、合同纠纷等涉法涉诉问题。通过为企业提供人才支撑、金融支持等多方面全方位扶持，为企业由好向优、由大向强积蓄强大的发展后劲。
下一步，城关镇党委政府将坚决按照省市县安排，把招好商、推项目作为转作风、提效能的主战场，树牢“项目为王、招商为要、落地为大、服务为上”理念，狠抓“谋、立、推、建”关键环节，增强“有解思维”，增强服务本领，全力以赴“大抓项目、抓大项目”，用实干作风彰显使命担当，以一流营商环境助力项目建设跑出加速度，为南召经济高质量发展提供有力支撑。
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