过硬的村级干部队伍，是发挥农村基层组织战斗堡垒作用的关键所在，去年以来，新野县樊集乡党委以“五星”支部创建为契机，把村干部队伍建设作为基层党建的重中之重，多点齐发力，夯实支部过硬星基础，助力乡村振兴。
强化日常管理，确保有人干事。樊集乡党委规范村“两委”干部日常管理，打好“线上”+“线下”管理组合拳，通过“乡村在线”每日打卡签到、不定时逐村检查，严格落实村干部坐班值班、事项报告、群众接待等日常管理制度；完善村级“微权力清单”，实现村级管理规范化、制度化；根据每名干部的年龄、性格、学历和熟悉工作等优化分工，使工作量大致均衡，职责权利相互统一，确保人岗相适、人事相宜，保障乡、村两级工作无缝衔接、不留堵点。
落实奖惩措施，确保都想干事。在强化日常管理基础上，樊集乡党委同步完善绩效考核和分配机制，以日常工作情况及年终乡口线、村班子互评为考评依据，确保村干部基础工资按时发放，考评结果与绩效工资方法相结合，破除平均主义，树牢“干好干坏不一样”的鲜明导向，让做得多、干得好的村干部舒心，激发村干部干事积极性。同时，积极培养各村后备村干部力量，落实村干部末位淘汰，提升村干部队伍活力。
注重培训提升，确保能干成事。樊集乡党委聚焦村干部能力培养，通过集中培训、逐村轮训等多种形式，由各口线业务骨干对村干部开展业务培训，提升村干部业务能力，通过“以考促学”、电话访谈、业务实操等多种形式，确保培训取得实效，提升干部服务水平，增强基层治理本领。同时，乡党委适时举办“书记论坛”“逐村观摩”等活动，为村干部搭建交流平台、开拓眼界思路，促进村干部素质能力全面提高。今后，樊集乡将践行“观念能力作风提升年”活动精神，不断提升村级组织战斗力，夯实支部过硬星基础，为乡村振兴提供组织支撑。（通讯员 韩扬）
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