点燃干部干事创业新引擎

点燃干部干事创业新引擎

黄 慧

　　党的二十大报告提出，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为。新野县以“观念能力作风建设年”活动为抓手，创新举措、革故鼎新、多向发力，点燃干部干事创业新引擎，激发担当作为原动力，以观念能力作风建设新成效激发创新突破新动能。

　　培训赋能与实战练兵相结合，在更新观念、提升能力上求突破。深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，持续深化“走出去、学先进、创一流”活动，推动广大党员干部增强危机感和紧迫感。大力实施“政治能力提升计划”，强化换届后领导班子政治能力培训和政绩观教育，引导干部自觉践行“两个维护”。大力实施“专业能力提升计划”，推动全县党员干部成为本职工作行家里手。在实践历练中炼真金、强担当。有组织有层次有计划地把党员干部放到项目攻坚、乡村振兴、疫情防控等重点工作一线，练就铁肩膀、硬脊梁、真胆识。

　　考准考实与能上能下相结合，在尽责担责、干事成事上求突破。聚焦推动发展，科学设置指标。紧扣高质量发展主题，围绕“六个南阳”“三个新野”建设任务，充分考虑各地产业特色、资源禀赋和发展定位，差异化设置季度、年度考核指标。建立健全“政治素质+工作实绩+党员群众评议+正负面清单”的立体考核评价体系。聚焦考准考实，综合识别研判。综合运用多种考核方法，统筹开展平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，持续深化村党组织书记“大比武”、乡镇（街道）“大观摩”、县直单位一把手“大述职”等“亮绩晒绩”活动，多维度开展考核。打通单位间考核数据壁垒，归集“人事相合”考核评价指标数据，有效破解部门间考核“信息孤岛”，实现对班子精准“把脉”、对干部精准“画像”。聚焦结果运用，推进能上能下。将考核结果与干部选拔任用、职级晋升等挂钩，避免“一考了之”，凭实绩用干部，以结果论英雄，进一步树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。着力在解决不胜任、不适宜干部“下”的问题上创新突破，列出认定标准，做到“下”之有据。

　　立足当前与着眼长远相结合，在用好用活、常态长效上求突破。立足当前，构建干部交流常态机制。针对干部长时间在同一岗位，容易滋生倦怠情绪、故步自封，甚至出现廉政风险等问题，创新推行干部交流机制。实施轮岗交流，探索制定中层干部交流实施办法，以新环境激发新作为。实施上下交流，扎实推进“墩苗育苗”工作。实施内外交流，选派干部到本地企业挂职，每年选派干部到芜湖等对标城市跟班学习锻炼。着眼长远，健全优秀年轻干部培养选拔常态机制。着眼未来5年、10年乃至更长时间发展需要，抓好选调生和新录用公务员这一源头工程，加强“90后”“95后”优秀年轻干部战略储备，抓实递进培训、跟踪培养、动态配备，切实选好苗、育好苗、用好苗。

　　（作者系新野县委常委、组织部长）