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坚定履行强军首责，坚决打赢生产交付战役
作者: 张磊涛
自“决胜四季度·打赢攻坚战”行动启动部署以来，中光学集团股份有限公司生产部协同各相关单位全面动员部署四季度攻坚各项重点任务，吹响决战决胜全年目标的冲锋号角。期间，全体干群紧扣“履约践诺、交付为要”目标，聚焦计划牵引、刚性执行、基础管理三条主线精准发力。
坚持计划精准牵引。围绕产品生产、科研试制、售后维修、安防项目四大板块，健全生产计划全流程闭环管控体系，优化订单前置评审机制，全方位防控交付风险。截至目前，累计完成各类计划评审223项，多项重点生产、科研项目按期落地，福建、黑龙江等地安防项目稳步推进，实现重点产品计划完成率100%。
坚持刚性执行落地。推行生产刚性化管理，建立“日跟踪、周复盘”工作机制，完善升级督办、产销协同等管理制度，打通跨部门生产堵点难点，构建问题排查、整改、销号全链条管控模式。截至目前，累计跟踪督办各类事项279项，关闭率98.2%；复盘问题整改完成率98%，有效化解多项生产卡点问题，保障生产任务高效推进。
坚持夯实基础管理。推行生产“日清日结”点检制度，统筹各分厂及采购部门工作，落实闭环追踪管理模式。同时完善生产交付全流程表单20项，上线生产计划管理电子看板，实现流程、评审、例会、看板数字化规范化升级，并开展产能专项分析，为科学排产、产能调配提供数据支撑。
当前，中光学集团股份有限公司全体干群凝聚“一条心”、统筹“一盘棋”、铆足“一股劲”，坚决打赢四季度攻坚战，奋力冲刺全年目标任务，为公司高质量发展贡献力量。（通讯员 张磊涛）
编辑：王鹏 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
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