面对光电元器件行业竞争加剧、原材料成本与产品售价双向挤压的严峻形势,利达光电电子制造部全体干部员工锚定公司年度战略蓝图,守生产、保交付、控成本、稳品质,在重重压力之下扎实推进各项生产经营工作。
稳产保供,守住客户合作基本盘。部门统筹沉淀、烧结、组装、检测全工序排班调度,细化每日排产计划,高效衔接物料流转与工序衔接,全力保障在手订单按期出货。上半年以稳定交付能力巩固了长期合作客户的供货信任,为后续订单拓展奠定了坚实基础。
精工提质,夯实产品口碑生命线。部门紧盯CdS光敏电阻核心制造工艺,持续微调烧结、镀膜关键参数,完善成品全流程检测标准,严抓工序不良管控,以稳定可靠的产品品质维护品牌信誉,为后续拓展高端订单筑牢底气。
严管固本,护航车间平稳有序运转。常态化开展设备点检保养、安全生产巡检、岗位技能培训,规范现场作业流程,人员操作、设备运行保持稳定状态,为车间持续生产提供坚实保障。
创新突破不止步。面对外部压力,部门全员重点从三个方面精准发力:深挖潜力,将良率、损耗、毛利与班组绩效深度绑定,全方位提升盈利水平;调优结构,倾斜资源投向高毛利产品,加速研发新品量产落地,依靠产品结构升级从源头改善盈利格局;产销联动,建立动态预判机制,灵活调整生产计划与接单导向,规避经营风险,确保以精益求精的生产管控、脚踏实地的降本行动、锐意求变的结构调整,奋力冲刺下半年各项经营目标。(通讯员 张磊涛)
编辑:王鹏 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生


















