南阳市西峡县:党建引领聚合力 治理增效保平安

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南阳市西峡县:党建引领聚合力 治理增效保平安
作者:  杨凯

  近年来,南阳市西峡县莲花街道紧紧围绕党建引领基层高效能治理总目标,牢牢抓住综治中心规范化建设、矛盾纠纷调处化解、群防群治、优化法治化营商环境四项重点,强阵地、建队伍、优机制、惠民生、优服务,基层治理体系和治理能力现代化水平持续提升,辖区社会大局持续和谐稳定。


  聚焦规范提质,建强综治中心“主阵地”。坚持把综治中心规范化建设作为基层治理的基础性工程,推动实体化运行、实战化发力。一是建强服务阵地。规范建设街道、社区综治中心,加密视频探头8路,维修维护26路,迁建社区视频监控室1处,实现“场所设置规范化、运行机制规范化、督办落实规范化”。2025年,通过雪亮工程视频监控系统,协助公安部门和辖区群众查询有价值监控信息39条,为群众挽回财产损失10余万元,并为部分案件办理提供有价值的视频证据22条。二是配强服务力量。通过内部调整、竞争上岗、定岗定责,建强10余名专职综治中心人员队伍;科学优化网格设置,按照“5+N+1”模式配备网格人员105名,把治理触角延伸到所有楼栋院落、街头巷尾。三是健全激励机制。完善网格管理、专职网格员考核评价体系和考评考核细则,根据考核结果落实末位淘汰。通过考核激励,网格服务管理队伍干事创业活力得到有效激发。


  聚焦源头化解,筑牢矛盾调处“防火墙”。坚持和发展新时代“枫桥经验”,创新运用“入楼户、听民意、找问题、寻访法、整资源、干实事、聚民心”七步工作法,充分发挥社区“五老”“知心大姐”等社会力量“地熟、人熟、事熟”优势,及时发现和化解邻里纠纷、家庭矛盾等。健全“街道—社区—网格”三级矛盾排查体系,建立信访事项红、橙、黄“三色”管理台账,实行差异化管理和跟踪督办,确保风险隐患、矛盾纠纷动态清零。组建专业调解队伍,健全“收集—研判—交办—督办—反馈—回访”闭环机制,严格落实受理、分流、督办、回访制度,切实做到小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交。深化“警司访+”工作机制,全年排查矛盾纠纷418件,化解率99%,办结信访案件15起,连续两年实现上三级访零登记。


  聚焦共建共治,织密群防群治“平安网”。坚持党建引领、多方参与、群防群治,着力构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。一是建强多元治理队伍。组建党员先锋队、政策宣传队、网格工作队、义警巡逻队、护校安园队、平安志愿服务队等多支力量,形成“一呼百应、快速响应”的治理格局。全年开展义警巡逻150余次,覆盖辖区2个社区13个网格,先后参与1200余人次。二是做实志愿服务品牌。常态化开展义务巡逻、治安防范、文明劝导,做好护学岗志愿服务,全力守护校园安全和学生出行安全。三是破解民生治理难题。盘活辖区空闲地块,规范建设后岗、新兴停车场2处,新增停车位236个、智慧便民充电桩16组,有效解决二高、四小、莲花等辖区学校周边交通拥堵、停车难等问题,用治理“小实事”赢得群众“大满意”。


  聚焦法治护航,优化营商环境“软实力”。坚持把法治作为最好的营商环境,以法治稳企业、稳预期、护发展。一是普法宣传常态化。深入开展法律“六进”活动,全年通过平安大喇叭、网格微信群等线上线下渠道,开展宣传活动300余次,发放宣传单和宣传品3万余份,覆盖群众3万余人次。二是助企纾困精准化。扎实开展“学查改・以企观政服务企业大走访”、每月16日“入企日”等活动,发挥街道法律顾问专业作用,深化“一站式”企业服务。2025年,组织政银企对接活动5次、法律顾问入企10余次,解决企业融资、用地用工等问题40余个。三是保障发展高效化。高效能基层治理,有力推动了街道经济社会高质量发展。2025年,街道实现生产总值40.8亿元,增长6.1%;规上工业总产值增长7%;固定资产投资增长6%;社会消费品零售总额增长12%;地方财政收入完成1221万元。


  下一步,莲花街道将持续扛牢党建引领政治责任,不断提升综治中心规范化水平,深化矛盾纠纷多元化解,做强群防群治工作品牌,持续优化法治化营商环境,以更实作风、更硬举措、更高标准,奋力建设更高水平的平安莲花、法治莲花,为平安西峡建设贡献更多莲花力量。(通讯员 杨凯)


编辑:王鹏    校审:贾红英    责任编辑:张中科    监审:黄术生

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