一、在使命中成就梦想
天赋使命——天生我才——天道酬勤
在华夏百年未有的大变局面前，国内的中小企业仍然作为国民经济的重要支柱，据不完全统计：目前5500多万户民营企业贡献着超50%的税收、60%的GDP、70%的技术创新成果、80%的就业岗位、90%的企业数量，在如今商业领域的竞争日趋激烈的环境中，企业成本越来越高，资源越来越少，人才需求越来越大，客户的个性化服务需求也越来越多，客户可选择性获得服务的范围也越来越广。客户资源的集中度也越来越聚焦到品质服务效率高、效果好的企业。
越来越多的企业家意识到：产品销售不仅仅是为客户提供品质更优更好的产品，更是在为客户提供系列产品与品质服务的同时，持续在团队内以人的卓越为本，对外坚持客户价值导向;聚焦客户需求落地客户成果——效果更好，策略更优——价值更大的提升客户的满意度。使企业经营实现从“个人经验驱动”到“团队系统驱动成果共创”的跨越式升级。
如何助力企业面对急速变化的商业环境，支持核心团队聚焦企业使命——聚焦经营成果——聚合团队人才——聚力协同共创——聚势突破共赢，提升团队成员软实力即核心竞争力，共同推进组织的愿景目标——达成企业经营成果?
我司教练团队以专业与热忱与团队深耕企业教练领域20年，为所服务的中国中小企业特别是微小企业拨亮从企业生存——团队关系——学习成长——团队整体提升——成长——成果——成就的明灯。
特别是近7年与广州百年文化在微小企业经营成果实现的探索与探底过程，始终秉持以“人的卓越为本——成就百企兴盛”为理念，践行让“团队卓越发挥——让企业高效运赢”的职业使命，与团队躬身入局企业经营成果实现及持续发展过程中，致力于通过定制化，系统化、科学化的实战实训，助力中小企业CEO及核心团队系统的实战实训后，坚持以人的卓越为本：尊重团队聚合的价值，效果更好——策略更优——过程更顺——价值更大扩展视角看见团队潜在德才兼备的能量，成就团队共同的梦想，这是伟大事业的逻辑起点，也是中小微企业突破生存发展瓶颈必由之路，愿中国企业在全球竞争中奠定卓越的团队与人才基础，持续提升企业团队核心竞争的软实力，共同书写企业高科技，高效率、高质量经营与高标准发展的新篇章。
二、主要产品系列简介
系列定制《卓有成效的CEO运营系统》实战实训
系列定制《卓有成效的团队绩效系统》实战实训
系列定制《卓有成效的职场成就系统》实战实训
1、《卓有成效的团队绩效系统》实战实训系统内容
聚焦团队绩效，通过一系列定制化的实战实训内容，支持企业CEO及核心团队构建高效果、高效率、高效益的团队绩效体系，聚合团队成员，系统提升团队整体盈利执行能力与协同能力。
在面对急速变化的商业环境，助力核心团队聚焦组织使命、聚焦绩效、聚合人才、聚力协同、聚势突破提升团队成员软实力即核心竞争力，共同推进组织的愿景目标——达成企业经营成果。
实战实训7大内容：
A:基于天性使命的团队聚合力：
B:基于天赋才能的团队激发力：
C:基于愿景规划的团队规划力：
D:基于成果价值的团队决断力：
E:基于卓越状态的团队转换力：
F:基于成长成就的团队培训力：
G:基于德才兼备的团队影响力：
企业团队实战实训通常从基于天性使命的团队聚合力开始
因为基于天性使命聚合在一起的团队：通常是指一群拥有共同内在驱动力、价值观和目标的人聚集在一起，为实现某种使命而努力的团队。这种团队具有以下重要性：
1)清晰团队动力与天赋才能因人而异
当团队成员因为天性使命中内在动机整合而聚合时，他们的行为更多是出于内在个性天赋才能发挥的热情和信念，而不仅仅是外在的奖励或压力。
这种内在动机能够激发更高的工作热情和创造力，使命驱动的团队成员往往更愿意为共同的目标长期投入，因为他们相信自己的工作具有重要意义。使团队成员在任务执行面对困难时更有韧性。
这种价值感有助于团队积累经验和知识，减少人员流动带来的成本和效率损失。
2)提升团队的凝聚力与协作的因材施用
基于使命的团队成员往往更容易认同共同的价值观，这使得他们在决策和行动上更容易达成共识，共同的价值观能够增强团队的凝聚力，减少内部冲突，提高协作效率。
当团队成员们因使命和相互认同的价值观而团结时，彼此之间更容易建立起信任。他们相信团队的目标高于个人利益，因此更愿意在困难时刻互相支持，共同克服挑战。
同时坚持这种价值观带来的长期影响能够转化为品牌优势，吸引客户、投资者和优秀人才。
3)激发团队创新与成长成就的因时而动
使命驱动的团队成员通常对工作充满热情，愿意主动探索新的方法和解决方案。
他们基于使命不满足于现状从而激发创造力：不断追求卓越，这种生命的最佳状态能够激发团队的创新能力。使他们在执行任务时往往更加高效。
这种高效不仅体现在工作速度上，更体现在工作的质量和效果上，特别是在面对外部环境的变化时，使命驱动的团队能够更快地调整方向。因为他们始终围绕核心使命展开工作，即使具体任务发生变化，团队也能保持一致的目标感，从而更好地适应变化。
4)共建品牌与团队文化传承
参与使命驱动的工作能够让他们感受到自己的价值。
在追求使命的过程中持续学习与发展，这种学习不仅是技能上的，更是价值观和思维方式上的成长，有助于个人的全面发展。
使命践行中的学习与成长，使团队能够形成独特的组织文化，吸引志同道合的人加入，从而扩大影响力。他们通过自身的行动和价值观，引领社会风尚，推动组织独特的文化的传承和发展，从而提升组织的核心竞争力。
总之，基于天性使命聚合在一起的团队，能够将个人的热情与组织的目标紧密结合，形成强大的内在动力和凝聚力。
这种团队不仅能够实现组织的短期目标，还能在长期内推动社会进步和个人成长，具有不可替代的重要价值。
2、《卓有成效的CEO运赢系统》展开的系列实战实训八大系统
聚焦企业绩效的核心关键——营业额，利润，客户满意度这三个方面。
《卓有成效的CEO运赢教练系统》主要内容
定位系统、传播系统、转换系统、执行系统、人才系统、跟进系统、数据系统、激励系统
助力CEO及高管团队探索共识使命愿景——聚合人才
助力CEO及高管团队知己知彼因材施用——激发人才
助力CEO及高管团队排除干扰卓越识别——组合人才
助力CEO及高管团队系统规划持续发展——培育人才
助力CEO及高管团队聚焦成果同心合意——规划人才
CEO运赢教练系统实训系列
3、《卓有成效的职场成长成就系列》
系统内容包括：
基于企业经营成果导向的团队信任关系——团队功效结构——团队有效协同——团队文化奠基——团队相互赋能——团队角色担当——团队天赋组合——团队系统赢销。
实战实训价值：
团队成长与成就的重要性体现在多个层面，既是组织发展的核心动力，也是个人价值实现的关键路径。
当个体聚焦职场成长成就系列、个体心智模式的进化、个体成果导向的突破固定思维范式后，进入可能性思考会验证了个体认知升级带来的指数级发展。
当组织将团队成长成就作为战略支点时，以个体个性卓越才能及专业的高度融合，提升绩效执行的盈利能力，组织基于品牌共创驱动团队优势组合，循序渐进建立相互认可信任的团队关系、相互赋能的高绩效团队，共同实现组织目标的同时实现个人成就自我的绩效目标。
实际上是在构建一个包含【知识资产——能力沉淀——价值转化】的正向飞轮。这个飞轮的转动速度，决定了企业在产业周期中的生存阈值和创新势能。
三、企业实战实训案例简介
1、北京农商行总行
教练项目背景：
实训时长 4 个月，为解决网点领导者(540 名基层行长：14 期;每期40-50人左右)在工作和生活实践应用过程中的问题与困惑，使网点领导者在网点转型之后，能更好地以发现自身和团队的卓越性为基础，提升团队领导力并有效组织并发挥好网点团队所有人员优势才能，提升自身参与总行各项改革的探索及实现总行的发展目标的执行与协同能力。
实训内容：《教练式团队领导力与组织绩效提升》
有效认知自己的领导力——4P性格、生命意图，运用3F教练工具系统训练团队领导者成果导向设定目标，运用5R在现实中的有效发挥、持续发展、建造团队过程中因材施用进行深入、实际的应用案例指导。
实训效果：
实训使基层领导者掌握从基础个性的角度去了解自己，并关注自己潜在才能的发展，掌握一些从个性的的角度同频的与人交流方式，从而解除团队上下级及家庭因为不了解造成的误会、障碍，以促进职场团队及家庭团队友好互动，支持基础网点领导人根据不同性格，因人而异、因材施用的组建大堂经理及网点客户服务经理团队、系统有效的发挥团队成员才能服务不同性格客户，为基层网点绩效的实现起到积极的推进作用。
2、玫琳凯国际化妆品(中国)有限公司山东火炬团队
教练项目背景：
实训时长：3年半
2012年因市场及其他原因：人员流失、人心涣散、业绩下滑。
团队需求：稳定核心骨干人员，提升团队业绩
实训内容：《教练绩效教练 8 大系统》
相互欣赏信任的团队关系
功能增值运营的团队结构
结果导向的团队协作
生命传承的团队文化
相互给力的团队赋能
天性才能为本的团队组合
富有影响力的团队行动
以客户为中心的团队赢销
实训效果：
团队核心骨干团队领导力提升，人心逐步稳定、实训之后团队逐步稳定，至 2014 年，团队人数逐步增加绩效逐步提升，至 2016 年团队核心骨干获得公司 5 辆粉车嘉奖
3、重庆海培英语教育
教练项目背景：
海培教育(Happy Education，简称：HPE)，创立于 2012 年，是教委认证的正规办学机构。
多年来，海培致力于3-15 岁乐学英语教育，2019 年引进《卓有成效的团队绩效系统》，目的是为助力百万青少年成长成才，为成就百万家庭和谐与美好奠定基础，并为海培教育经营发展，成为新时代英语教育知名品牌，提供系统性系列性定制性的团队绩效教练实战实训。
实训内容：
《卓有成效的CEO运赢系统》
《卓有成效的赢销团队》
《卓有成效的教师风采》
《卓有成效的导师团队》
《卓有成效的青少年动力成长系统》
实训效果：
1)实战实训过程所提炼《卓有成效的教学绩效行动价值链》，助力海培团队 2020 年新冠期间，先人一步将线下系列教学内容转入线上，确保教学过程顺利进行，促进经营成果实现。
2)2021-2022 年教培领域“双减”期间，因口碑稳定，成为重庆两江新区仅存的 2 家具备教培执业资质的结构之一，并在双减后团队共创教学赢销绩效历史新高。
3)提炼出海培独特教育特色《 3-15 岁双语素养+青少年动力乐学成长系统》。
4)提炼出海培教育赢销人才结构及教师人才结构，并逐步形成海培教育自有独特性、整体性、一致性、有效性的内生人才成长成就人才培育系统。
飞燕教练还为山东淑姿国际、广州百年网商会、广州沣芝国际、广州粤升、山东地税局等各行业多家企业及政府机构进行了实训，效果显著，目前主要活跃在粤港澳大湾区，为湾区经济内多家各行业的企业团队及CEO提供系统实战实训系列教练内容。
四、教练团队总负责人
教练背景系列认证
飞燕教练拥有国际权威机构认证教练的相关资质，以奠定《卓有成效的团队绩效系统》在企业实战实训项目的专业性、定制性、科学性、前瞻性与系统性：
1. 国际教练协会(ICF)认证专业教练(PCC)
2. 国际权威催眠协会(ABH)认证催眠治疗师
3. 国际时间线疗法协会(TLTA)认证导师
4. NASA宇航局4D卓越团队建造认证导师
5. 国际ABMLP协会认证NLP团队教练
6. TTT国际教练式培训师资格
7. 国际专业教练协会(IAPC)注册企业教练
8. 九型性格导师认证
9. 北京亚细亚高智管理咨询有限公司授权5R团队教练领导力培训师
职业背景系列简介
职业定位：中国特色世界级团队绩效教练
职业使命：让团队卓越发挥——让组织高效运赢
职业经历：飞燕教练从事企业运营管理、项目管理、销售及服务管理、人力资源开发培训等工作30年，近20年聚焦企业经营成果及持续发展的愿景，学习成长并专职专注团队绩效教练。
主要产品与服务内容有《卓有成效的团队绩效系统》及《卓有成效的CEO运赢教练系统》《卓有成效的职场成长成就系统》等高定制性品牌团队绩效系统实战实训。
擅长在企业团队实战实训过程中，秉持“以人的卓越为本”的教练理念，更坚持运用德鲁克现代管理思想中《为成果而管理》的战略视角与绩效思考方案与国际教练协会的教练技术模型与标准结合，形成了“专业、系统、务实、创新”的企业经营与持续发展定制性实战实训体系。
定制性为不同领域不同发展中的企业经营成果达成：构建独特的客户价值导向的系统赢销体系，并为企业持续发展提炼出经过核心团队集思广益后可卓越复制并传承的定位系统、传播系统、转换系统、执行系统、协同系统、德才兼备的人才成长成就系统等8大系统，即为企业团队不同部门、不同岗位人才形成躬身入局——积胜势于点滴，共创成果——化危机于无形，业绩持续提升或倍增奠定扎实的基础。也为企业经营发展所需要经历的慎思、明辨、笃行积累基业长青的知识资产开启新篇——成就企业品牌。
教育背景简介
广西医科大学预防医学
广东中山大学EMBA
编辑：胡叶樵 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
