方城县券桥镇坚持“党建引领、产业富民”思路，把发展壮大农村集体经济作为实现乡村全面振兴的必由之路，从加强农村集体经济组织建设、管好用好集体资产、支持发展村级劳务经济、加快多元化特色产业发展等方面破题，培强扶壮农村集体经济，为乡村振兴注入资金活水。
深化党建赋能，拓展增收渠道。以村“两委”换届为契机，注重选拔思想政治素质好、道德品行好、工作作风好、群众口碑好，带富能力强、协调能力强、服务意识强、廉洁意识强的党员进入村支部班子，突出把有政治素质和领导能力、能带好班子，有理想信念和奉献精神、能带对路子，有经济头脑和致富本领、能带动发展，有良好品行和公道之心、能带正风气的党员选为党支部书记。以产业兴旺星村党支部创建为抓手，强力推进一村一品走深走实。探索推进全域党建，放大“党建”集聚效应，推动支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上，将党建“势能”转化为发展“动能”，用“红色引擎”引领乡村振兴迈上“快车道”，实现基层党建与产业振兴有效融合、互促共进，成立艾草产业联合党支部，设有联合党支部书记1名，副书记1名，支部委员3名，现共有党员15名。通过“党建引领、守正创新”，充分融合产业优势，联合券桥镇辖区内的南阳本草艾有限公司、河南中艾仙草实业有限公司、券桥村御艾堂有限公司及镇农业中心、卫生院、人社所等相关行业部门，依托党支部的组织生活，全面梳理艾草产业发展中的难点问题和突出瓶颈，对全镇艾草行业发展进行规划，实现艾草产业发展共谋、资源共享、难题共解，建立起了集产业规划、技术指导、销售服务等为一体的产业链条，有效助力群众致富增收。
发挥资源资产优势，绘就共富新路径。探索在坚持家庭联产承包责任制不变、农民土地使用权不变、农民经营主体不变、农民受益主体不变(简称“四不变”)的情况下，以“联合社+专业合作社+村两委+农户”的运作方法，以农民合作社、种粮大户等为托管方，按照农民的要求，对其责任田实行统一耕种、统一管理、统一收割、统一销售(简称“四统一”)的土地托管模式，稳步提高粮食集约化水平，年动态托管面积在2万亩以上。对扶贫资产逐年逐个追溯资金项目来源、用途去向、资金状况等信息，形成扶贫资产情况。按照“谁主管、谁负责”原则，做到主体明确、产权清晰。对经营性资产，根据资金来源、受益范围、管理需要等开展确权，明确到村集体；针对公益性资产，在项目建成后及时办理移交手续，按照行业相关要求进行确权和管理；对到户类资产，确权到户；对扶贫资产明晰所有权、放活经营权、确保收益权、落实监管权，确保扶贫资产安全可控、阳光运行；推进公司化管理。鼓励农业专业合作社、家庭农场、致富带头人、回创人才、乡村能人等参与扶贫资产运营确保保值增值。
探索发展新模式，助推产业新发展。坚持“党建引领、资源共享、优势互补、共同发展”的思路，大力发展“城郊型”“种养型”“资源型”“服务型”集体经济，券桥等村的蔬菜大棚，冯洼等村的食用菌，马岗等村的林果采摘，十二里河等村的苗木花卉，马庄等村的牛羊养殖发展成效明显。探索公司绑定合作社、合作社绑定农户等联农带农机制千方百计促农增收。像抓工业经济一样抓农产品加工业，河南环福大豆食品有限公司等一批农副产品加工企业不断发展壮大。成立电商直播创业园，探索“电商直播+农业特色产业+工业产品”模式，让手机变成“新农具”，直播带货变成“新农活”，优质农工产品搭上“数字快车”，“好收成”“好产品”变成“好收入”。（王炳中）
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