
南阳市宛城区坚持以“智慧城管”建设为抓手,坚持共建共享、智慧支撑,加快数字化转型步伐,不断创新联动治理模式,积极把信息化建设成果落实到执法实践之中,努力提升现代化城市治理效能,让城市运行更加有序和高效。
2024年第一季度,宛城区共接到市智慧城管运行中心派遣案件34838件,已结案34838件,结案率100%,取得本年度第一季度全市中心城区网格化城市管理流动红旗,连续4个月取得中心城区四区政府(管委会)智慧城管工作排名第一名等荣誉,全区智慧城管工作初步实现了逢一必夺、逢冠必争的工作氛围和工作目标。
建立层层落实工作机制
宛城区委、区政府对全区数字化工作高度重视:要求各责任单位要高度重视智慧城管工作,层层落实责任,持续发力,建立常态化工作机制,以市智慧城管运行中心平台为载体,向区直单位、专业部门、乡镇(街道)、社区延伸,实现市、区、街道、社区联动,缩短市容秩序、环卫保洁、市政设施、园林绿化等问题办理时间,建立城市管理快速反应机制,提高城市管理案件处理效率;形成多层次、多时段、全方位落实督导、管理、纠偏措施,形成全区一体化联动体系,大幅提升了智慧城管工作效能。
强化督导 建立日通报提醒工作机制
区智慧城管事务中心严格落实智慧城管案件日通报制度。每天对全区案件处置结案情况进行梳理通报;对专业部门、“七办一乡”实行案件处置全市排名通报制度。每天通报智慧城管案件处置、超期返工、延期率和全市排名情况;坚持日调度制度,对争议疑难案件当天协调,坚持日提醒制度(对容易超期和返工案件做到实时提醒),最大限度降低了案件超期及返工率,保证各类部件、事件得到及时、有效处置,推动全区智慧城管工作科学高效运行。
考核问责 建立月奖惩激励机制
建立日总结,月评比、月季奖惩的考核奖惩机制。根据每日每月排名通报情况,对落后的相应街道、单位进行全区通报表彰或批评。对超期、返工案件的单位按超期、返工案件的多少进行处罚,然后交财政局执行扣除该单位办公经费,每季实施兑现。对智慧城管工作中组织领导、安排部署、责任落实等工作不力,对派遣的案件推诿、久拖不决等影响数字化城市管理工作的责任单位或人员,由区纪委监委依据根据《南阳市数字化城市管理效能问责办法》的有关规定,对影响智慧城管工作顺利进行的责任单位或人员进行责任追究。
坚守为民 不断提高利民服务质量
宛城区以智慧城管工作为抓手,推动“城市管理”向“城市服务”延伸和转变,在区委、区政府的领导下,始终坚守为民初心,坚持下基层,走一线,持之以恒把百姓关心的“小事”做好,将服务民生作为开展工作的出发点,各级各部门有动力、有方向,集中精力、财力解决好群众最关心的城市管理问题,办好民生实事,切实提升人民群众获得感、幸福感。
编辑:杜增波 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生

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