内乡县全力推进重点项目建设
千帆竞发势如虹
塔吊林立、车辆穿梭、工人奋战,河南千牧肝素钠项目现场施工如火如荼;岞山曲镇100兆瓦光伏发电项目加速建设,建成后可实现利税2000余万元……金秋时节的内乡县激情四射,时时跳动着奋进的脉搏,处处涌动着勃勃的生机。
内乡县牢固树立“项目为王”理念,坚持大抓项目、抓大项目,以项目建设牵引有效投资,以有效投资助推经济社会高质量发展。2023年,内乡县共确定省、市重点项目共95个,总投资970.6亿元,年度计划完成投资118.1亿元。截至目前,已完成投资109.6亿元,占年度计划投资92.8%。
强化一个载体。与省、市同步组织开展“三个一批”项目建设活动,建立项目台账清单,每月更新上报进度;每季度组织开展督导服务,采取实地查看、座谈、查阅资料等形式,及时掌握项目进度,对于收集到的重大难点、堵点问题提交项目周例会研究解决。
抓实两项工作。全县上下按照“干今年、备明年”思路,把项目谋划储备作为全年重中之重来抓。围绕先进制造业、创新驱动能力、新型基础设施等领域持续谋划,加大力度,挖掘深度,拓宽长度,确保有更多更好的大项目进入储备库大盘。按照“一事一档”原则,分门别类建立重点项目档案,全力保证重大项目建设工作规范化、系统化。同时从项目立项到落地,对资金、土地、环评等制约项目建设的核心要素,进行排查、推进、解决,为项目前期手续办理提供“一站式”“保姆式”服务保障。
开展三项活动。由县委、县政府统筹召开“三个一批”项目建设活动筹备会,围绕招商引资项目,拟纳入2023年省、市重点项目以及结转项目三大类,确保“三个一批”项目全部从省、市重点项目中筛选纳入。紧盯“签约一批”项目前期手续办理和开工率、“开工一批”项目开工个数和投产率、“投产一批”项目入库纳统和达效率,建立台账,挂图作战,确保项目能顺利开工建设,早日投产达效。每半年组织开展一次全县重点项目建设观摩点评活动,在全县营造“比学赶超”的浓厚氛围。定期开展重点项目实地督导,通过一线督导发现问题、督导问题、解决问题,保障推动项目快审批、快评审、快开工、快建设、快投产。
落实四项机制。扎实开展“1+4”项目调度工作机制,每周一项目例会调度省、市重点及“三个一批”项目,针对项目推进建设的关键环节和制约因素,当场明确交办任务和办结时限。落实“项目签约和建设推进日”机制,对每月签约项目做好会商审查,依据项目落地必备要素要件,将审查贯彻于项目落地全过程,加大对重复签约、以小充大等行为的核查力度,推动签约项目落地开工。落实重点项目分包和分管机制,实行县级领导分包和分管推进,逐项目建立工作专班,集中优势资源要素,高效服务重点项目。落实考评奖惩机制,制定《内乡县重点项目建设绩效考评暂行办法》,将重点项目年度计划投资分解到月,对项目责任单位进行量化排名,营造你追我赶、大干快上的工作氛围。(全媒体记者 王鸿洋 庞 磊)
编辑:徐冬梅 校审:贾红英 责任编辑:张中科 监审:黄术生

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