对标先进勇突破　争先进位攀高峰 ——访淅川县县长王兴勇

扎实开展“观念能力作风提升年”活动 |

学思干促提升拼发展谋新篇“一把手”系列访谈 |

对标先进勇突破　争先进位攀高峰

——访淅川县县长王兴勇

　　对标先进，如何壮大产业集群规模？如何激活招商引资新动能？淅川县在深入实施“产业兴县、工业强县”战略中将采取哪些新举措？近日，记者采访了淅川县县长王兴勇。

　　“此次到上海参加领导干部素能提升培训班，感觉非常充实，收获满满。”王兴勇说，上海格局之大、“合肥模式”之新、“无锡服务”之优令人眼界开阔，为淅川下一步的发展提供了许多可借鉴的宝贵经验。作为国际化大都市，上海始终以全球视野布局前沿产业集群，以国际顶级标准打造魅力城、经济中心，正成为具有较强国际竞争力、影响力的全球城市，格局之大令人震撼；合肥通过创新“以投代引”招商模式，引进长鑫存储、科大讯飞、蔚来汽车、京东方等一批高科技企业，培育了新型显示器件、半导体、新能源汽车等新兴产业集群，实现了十年“换道超车”，成为“全国最牛风投之城”“最大黑马城市”；无锡围绕打造全国最优营商环境城市，构建“24小时不打烊、360度无死角”的招商体系，推行优化营商环境6.0升级版，打造“无难事、悉心办”服务品牌，服务之优成为无锡的专属标签和强力磁场。

　　对标先进地区，淅川的差距在哪里？王兴勇认为，最主要、最直观的差距表现在以下几个方面：一是产业发展的差距。淅川集中培育以汽车零部件、现代中药、新型建材、新能源新材料为主导的先进制造业产业集群，但产业链龙头企业带动力还不够强，中下游链条不完善，产业集群规模偏小，科技创新水平不高，离“百亿级”产业集群还有一段路要走。二是招商引资的差距。虽然淅川通过实施“项目引领”行动，在去年的项目建设和招商引资工作中位居全市第一，但仍存在招引落地项目数量不多、体量不大、层次不高、综合带动能力不强等差距，在基金招商等方面还处于学习探索阶段。三是发展环境方面的差距。开拓创新精神不够、城乡基础设施和公共服务欠账较大、政务服务质效不够高，信息化、数字化、智慧化建设相对滞后，需要下大功夫、花大力气解决。

　　借鉴先进地区的成功经验，淅川下一步该如何发展？王兴勇说，淅川将重点围绕产业发展、招商引资、营商环境三个方面，精谋划、强突破、促提升。做强产业集群的“顶梁柱”。深入实施“产业兴县、工业强县”战略，把牢先进制造业高质量发展主攻方向，加快实施“四大百亿产业集群”培育计划，以淅减为龙头深耕减震器产业链，建设新一代智能底盘系统创新基地，加快建设减震器领域院士工作站、国家级研发实验室，带动金博橡塑、林吉特等一批高成长型企业快速发展，着力打造“中国减震器之都”；支持福森药业加快中药品种二次研发和大品种培育，力促淅水集团与中联、中建材战略合作，以平淅三责精瓷、晶多多新材料产业园等企业为引领，打造全国具有竞争力的现代中药、新型建材和新能源新材料的生产基地。激活招商引资“新动能”，委托专业机构进行招商，走出一条符合淅川实际的招商引资路径；树牢“以招商引资论英雄”理念，压实县处级领导、五大招商战区、17个乡镇街道和40个县直单位责任，深入开展双月招商大比拼活动，全力招引一批龙头型、基地型、带动力强的大企业、好项目。提升营商环境“竞争力”。始终把营商环境作为一号工程，抓思想破冰，深入开展“观念能力作风提升年”活动，聚焦到关键领域、关键环节，强力推行12个问题整改，促进各级干部观念大更新、能力大提升、作风大转变；抓制度创新，加快推进无证明审批、无纸化审批，致力打造无证明城市；抓改革赋能，加快政务服务数字化建设，实行“一网通办”“掌上办”，深入开展“亲身办、走流程”活动，做实“办不成事窗口”，提升服务质效；抓短板提升，聚焦交通道路、获得用电、获得信贷等短板弱项，创新制度措施，建立整改台账，全力以赴补短板、强弱项、促提升；抓企业服务，深入开展“万人助万企”活动，做实规上企业遍访制度，县处级领导带头深入企业排忧解难。

　　王兴勇表示，站在新的历史起点，淅川将紧紧围绕市委、市政府的安排部署，纵深推进“双九”战略，发扬“四敢”精神，践行“四个极限”，全力以赴拼出一个富强美丽、政通人和、安居乐业的新淅川，奋力谱写“建功副中心淅川当先锋”的出彩篇章。（全媒体记者 段 平）