西峡县西坪镇严格落实省市委关于“五星”创建工作的新要求，高起点谋划、高质量推进，出实招、建机制，优措施，抓目标、管过程、促结果，推进创建工作再上新台阶。
集中优质力量，用好干部这根“针”。创新提出干部驻村、单位联村、负责人包村的“1033”工作机制。发挥领导资源、部门优势、干部特长，精派主力军，实现全覆盖。“10”即：选派机关20名优秀年轻干部，分别担任20个村的驻村第一书记兼任“五星”支部创建指导员，将“五星”创建的29条任务条块化、具体化，梳理出涵盖组织建设、产业发展、民生事业、治安防控、环境整治等10个方面内容。“33”即：选派20个镇直单位联村，着重解决集体经济发展、民生项目建设、信访安全稳定三件大事，实行派出单位和帮扶村项目、资金、责任“三个捆绑”。明确14名镇直领导包村，落实第一责任人制度，统筹推进所领办的重点项目，指导所联系村的各项工作，当好所联村“五星”创建工作的指导员、服务员。
拧紧责任链条，用好机制这架“梁”。研究出台《关于干部驻村、单位联村、领导包村共创“五星”支部的实施意见》，明确“谁来干、干什么、怎么干”的问题。按照产业为本、农民主体、统筹推进的总体思路，以“项目化管理、清单式创建、星级化考评”为抓手，54名乡科级干部、优秀年轻干部及联村单位下沉包村，全覆盖进驻20个村（居），迅速行动、多维发力，带领村班子，深度融入、全面参与“五星”支部创建工作。落实同心同力、同向同行，因村选人、统筹管理机制，明确驻村第一书记每周在村不少于5天，坚持每月撰写驻村日志20篇。联村单位助力联建村（居）发展“一村一品”特色产业，2022年底村集体经济年收入必须达5万元以上，2025年底村集体经济年收入达10万元以上。每年向上争取资金、项目，至少办1件不低于20万元的民生实事、解决1件矛盾纠纷或难点堵点。明确领导干部包村，履行好协调、谋划、兜底三项职责，做到日常工作保运转，重点工作能出彩，底线工作不出事。
激活追星动能，用好实效这把“尺”。坚持专班推进，成立五大专班，紧盯任务分解，层层酝酿，精心谋划，定期研判。加大培训力度，创新运用“互联网+智慧党建融平台”，投资10万元建立云视频会议系统，实现镇、村、组三级联动，全覆盖宣传。精准组建台账，对标补短，各村按照创建方案和工作计划，查漏补缺，限期完成。聚力产业发展，采取土地复耕、中幼林抚育、土地租赁、光伏发电、资产租赁等形式增加集体经济收入。目前已招引龙成燃气公司、西峡县龙昌物资销售公司等在村投资建厂，年可增收10万元以上。改善村居村貌，列支财政资金120万元，坚持网格管理、典型带动、观摩评比、视频曝光、奖惩并行，采取“捡、扫、冲、挪、拆”五步工作法，开展六清、治理六乱，对村域、河域、路域环境进行全面治理，累计清理拆除违建、残垣断壁210处12000多平方米，清理垃圾8000多吨。（通讯员王森 张绵）
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