南阳网讯 （通讯员曹添瑞）豫西集团北方红阳公司党委坚持党建引领主旋律，融入项目抓党建，抓好党建促发展，把党建工作与项目建设相结合，大力推进“党建+”管理模式，掀起项目建设“加速度”。
党建引领把方向。项目建设是豫西集团北方红阳公司的重点工作之一，面对项目多、建设任务重、施工难度大的实际，公司党委坚持发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，建立“党建+项目建设”工作模式，充分发挥党建工作助推项目建设发展的“向心力”，促进施工生产“加速度”。党委领导高度重视、多次召开会议统一安排部署，并紧紧围绕项目建设中重点、难点问题，全面压实目标任务、关键节点、工作要求等内容，进行细致分解，层层压实责任、狠抓工作落实、做好阶段总结，在公司上下迅速形成大干快干局面。
支部助力搭平台。在项目建设中，始终坚持以党建为引领，人力计划党支部制定详细周密、可操作性强、实施周期短的项目建设计划，先后十余次深入项目建设一线协调解决问题；机械动力工程部党支部克服工期紧、任务重以及疫情防控的挑战，严抓进度质量安全管控，抓住有效时机，抢抓工程进度，迅速在项目工地掀起攻坚热潮；同时以“党旗在基层一线高高飘扬”活动为抓手，在项目建设中划分党员责任区、组建党员突击队、设置党员示范岗，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
凝聚合力向前推。针对项目建设进度缓慢、周期长等问题，公司党委坚持在组织上引领，从创新管理模式上入手，分别在项目建设和拆分生产线上实施“项目长”制和“线长”制，9个在建项目和10条拆分生产线分别由公司领导担任第一负责人和“线长”，要求其对自己管辖的项目进行全流程参与和把关，负起全面责任。同时设置项目配合人、技术负责人、督办专员等，整合力量，形成由第一负责人统一调配，相关人员协同配合，广大干部职工共同努力的精细化管理模式，助力项目建设往前推进。
新故相推舒画卷，丹青妙手向翠峰。豫西集团北方红阳公司党委坚持党建工作与项目建设同步谋划、同步部署，坚决转变思维新观念、运用管理新方法、推出建设新举措、闯出发展新路子，进一步把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势，为推动公司高质量转型发展提供坚强政治保障。
编辑：杜增波 校审：贾红英 责任编辑：张中科 监审：黄术生
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