内乡:发起项目建设“新攻势”
作者:  谢项伟

内乡发起项目建设“新攻势”

 

本报讯:(特约记者 王倩 通讯员 刘琦超)一座座塔吊长臂挥舞、一个个项目加速落地、一条条生产线高效运转……春末夏初,进内乡县先进制造业开发区,项目建设的滚滚热潮扑面而来迸发出大干快上谋发展的强大气场

4月28日,内乡县7个重大项目在内乡分会场与市同步集中开工,发起项目建设“新攻势”。

经济建设,项目为王。内乡县始终牢固树立“项目为王”理念,坚持一线工作法,实行领导包保、项目专班推进和通报、观摩、考核等机制,提升站位、压实责任、压茬推进,重抓重推省、市、县重点项目建设,贯彻落实市委、市政府提出的“大干快上二季度 奋力实现时间过半任务超半”等8项新举措。

倒排工期抢时间。该县在做好疫情防控的前提下,抢抓春季施工“黄金期”,按照慎终如始、能快则快的原则,认真研究在常态化疫情防控下的项目推进机制,逐级压实责任,倒排工期、挂图作战,实现项目快速推进、落实落地、达产见效,确保各类项目6月底前“时间过半任务超半”,实现半年红。

有解思维破难题。对项目推进中遇到的难题,该县树立有解思维,攻坚克难、大胆探索,落实一线工作机制,各包保领导深入项目建设一线,紧盯项目实施关键环节,认真协调解决项目建设中遇到的问题和困难,切实解决好难点、堵点问题;实行定期通报机制,将各项目推进情况在全县公开通报。

“三个主动”优服务。全面落实领导包保、企业秘书、项目专员机制,围绕项目策划、审批用地、环评、规划等,做到“三个主动”,即主动靠前一步、主动分析研判、主动跟踪服务,当好企业、项目发展的“金牌店小二”,提供精准的全周期服务,为企业发展保驾护航。落实项目定期观摩机制,督促项目责任单位紧盯进度,加快推进项目进程。

健全机制鼓干劲。该县进一步健全完善项目建设、资金争取考核激励机制,把重点项目建设作为干部考核、评先树优的重要依据,注重在重点项目建设现场培养干部、发现干部、使用干部。坚持张榜公示机制,对项目推进情况实行亮牌考核、上榜公示,在全县上下形成大干快上、抓大项目、大抓项目、争先进位的浓厚争创氛围。  

 

通联:内乡县委宣传部 王倩 15839936946 0377-65328001