内乡县粮食和物资储备中心:畅通轮岗交流“微循环” 激发干部队伍“新活力”

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内乡县粮食和物资储备中心:畅通轮岗交流“微循环” 激发干部队伍“新活力”
作者:  尹红志 刘洋

       为有效提升干部队伍综合素质,优化干事创业环境,树立鲜明实干导向,同时解决粮食系统干部能力参差不齐、力量排布不均、创新能力欠缺等问题,进一步盘活人才资源,激发内生动力,自7月中旬以来,内乡县粮食和物资储备中心对全县粮食系统17名干部职工进行了轮岗交流。

  

  让想干事、能干事、干成事的优秀干部得到锻炼提升重用的机会,营造人人有追求、干事有激情、奋进有作为的政治环境,是粮食和物资储备中心党委深入推进轮岗交流工作的出发点和落脚点。按照政策要求,基于当前粮食系统实际和长远发展需求考虑,综合干部职工年度考核、日常掌握、一贯现实表现等情况,通过“三大交流”,促进人岗相适、人事相宜,人尽其才。一是轮岗式交流。有针对性的对同一职位或敏感关键岗位任职时间较长的中层干部按规定进行交流,在解决思维固化、激情衰退,降低岗位廉政风险的同时,注重让干部成为“多面手”“业务通”,真正把“中间层”变成“中坚层”。二是培养式交流。以人才梯队建设为目标,打破股室、企业双层壁垒,注重把政治过硬、表现突出、富有潜力的普通人员安排到关键岗位或下沉基层历练本领、开阔视野、积累经验、激发潜能,提高解决复杂问题的能力和水平。三是结构式交流。结合我县粮食和物资储备发展规划,按照专业经历互补、能力特长匹配、性格气质相容的方式组合搭配,对基层企业管理层进行结构式调整,选优配强基层干部,为企业可持续发展增添动力。

  

  为确保轮岗交流工作平稳运行,中心党委坚持以人为本,注重交流前和交流后谈心谈话,有针对性地做深做细思想政治工作,引导干部职工正确对待角色转换,主动融入,实现队伍思想稳定、工作衔接有序。下一步,内乡县粮食和物资储备中心将继续深化人才轮岗交流工作,不断探索更加灵活多样的人才培养模式,做实“能上能下、能进能出”大文章,让干部成长的道路越拓越宽,在创新实践中培养造就更多新时代粮食管理工作人才主力军。(通讯员 尹红志 刘洋)


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