6月份以来，西峡县军马河镇以“观念能力作风提升年”活动为抓手，以“知勇强创”活动为载体，聚焦村“两委”班子成员结构、运行状况和存在问题，分析研判村干部能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众评价等，了解掌握换届以来村“两委”班子运行和班子成员履职情况，进一步加强基层党组织建设，凝聚基层组织战斗力，巩固拓展脱贫攻坚成果，激发乡村振兴活力。
强化组织领导。成立由班子成员任组长、中层干部和包村干部任成员的调查组，分设13个调查小组，对辖区13个村进行评估分析。召开专题会议，对研判内容、方式及流程进行详细安排，要求各组对照标准，深入了解村“两委”班子干事创业、群众满意等情况，村“两委”班子成员能力素质、干事创业、群众反映等情况。
明确考核程序。 在组织各村“两委”班子和班子成员扎实做好换届以来工作自查、总结的基础上，分析工作采取“一看二谈三评四研判”的方式进行。即调查组在深入村组和党员群众，真实全面地了解村“两委”班子在“五星”支部创建、集体经济发展、人居环境整治、巩固拓展脱贫攻坚成果等方面的工作实绩和其他有关情况的后，与村“两委”班子成员、党员代表、群众代表进行面对面访谈，详细了解“两委”班子成员履职尽责等情况后，组织不少于30人对村“两委”班子和班子成员逐一进行民主测评。最后，镇党委召开会议，结合日常表现情况，逐村、逐人分析研判，对每个村“两委”班子和每名班子成员进行评估、出具鉴定意见。
注重结果运用。将考核分析结果作为村“两委”干部年度考核的重要依据。对分析研判后不合格、不胜任的或资格联审后不符合条件的，坚决调整撤换；对精神状态不佳、工作作风不实的，深入谈心谈话、压实任务责任、强化党内监督和群众监督等，倒逼振奋精神、激励担当作为；对能力素质、工作经验方面存在不足的，通过导师帮带、包村干部一对一结对、纳入集中培训等，提高干事创业本领；对工作表现优异、成绩突出的，在培养提拔、推荐考试、评优评先、推选“两代表一委员”等方面优先考虑，充分发挥考核分析指挥棒作用，激发干部干事热情，营造朝气蓬勃的干事创业环境。（通讯员 董德法）
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