锚定一个目标实现三大突破 ——访南阳市住建局党组书记、局长宋金东

建强副中心 奔向新辉煌  2023 怎么干—县市区和市直部门“一把手”访谈 |

锚定一个目标实现三大突破

——访南阳市住建局党组书记、局长宋金东

　　今年是南阳建设现代化省域副中心城市的突破之年，南阳市住建局如何在“建强副中心、奔向新辉煌”中拼经济拼发展？2月20日，记者采访了市住建局党组书记、局长宋金东。

　　宋金东表示，在高质量建设现代化省域副中心城市的新征程中，市住建局将锚定一个目标、实现三大突破、做实两大保障、守牢一个底线，为实现我市勇夺“开门红”、实现“全年红”作贡献。

　　锚定一个目标。即市委市政府确定的“保8争9”经济发展目标。

　　实现三大突破。在基础设施建设上求突破。实施新一轮城市建设“十大工程”，加快推进39项规划编制、252个城市更新提质项目、58个城市道路畅通工程、5个“一河两岸”景观提升、4条内河治理、104个园林绿化、7个市政设施配套、19个停车场、30个公共事业保障项目和8个保障性住房项目建设，增强中心城区承载力、辐射力。在商品房销售上求突破。出台“市场运行监测、研判、调控、风险处置、专项资金调存”等五项工作机制，加强对我市房地产市场平稳健康发展的统筹谋划；开展房产交易会、促销会等活动，提振市场信心、促进住房消费、活跃房地产市场；发挥好牵总作用，完善人才购房补贴、公积金组合贷款、降低二手房税率等配套措施，确保房地产销售面积增速15%以上。在建筑业产值增速上求突破。出台《南阳市建设项目代建管理办法》，对政府财政或专项债投资的建设项目全方位服务、全流程代理；建立项目建设库，实行台账式动态调度，精准管控；建强“城乡建工集团”，打造全生命周期建筑业领军企业，推动我市建筑业企业跨行业、跨专业兼并重组，营造“宛军”品牌；强化考评督导，实行周调度、月讲评、季通报制度，确保实现以旬保月、以月保季、以季保年的竞进状态，提升南阳市建筑行业整体竞争力，确保我市建筑业产值增速达到20%以上。

　　做实两大保障。做优项目审批保障。在深化工程建设项目审批制度改革、持续完善“四减一造两提”中突破创新，推行告知承诺制，做好多规合一、多评合一、区域评估、分段办理施工许可、联合图审、联合验收等工作，为项目建设早开工、早投产保驾护航。做实资金保障。牢固树立经营城市理念，一方面用好片区开发融资模式，支持国有功能类公司深度参与片区开发，另一方面主动与上级部门沟通汇报，争取更多的资金支持。

　　守牢一个底线。这个底线就是安全生产底线，围绕城镇燃气、建筑施工、经营性自建房等重点领域开展隐患大排查、大整治，举一反三，采取有力措施，确保各类安全隐患动态清零。

　　百舸争流，奋楫者先。住建系统全体干部职工必将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，为加快推进现代化省域副中心城市建设和实现“保8争9”目标作出积极贡献。（南阳日报记者）