南都时评 | 以孝留人 暖心更安心

以孝留人  暖心更安心

陈向阳

　　新春返岗后，浙江宁波一家企业拿出20万元奖励员工对父母尽孝，引起媒体关注。该企业员工春节回老家给父母买衣服、吃团圆饭等，可开具“孝心”发票，凭此报销相应费用，每人最高额度2600元。今年是这家企业连续10年发放“行孝奖”。

　　古人云，“治身莫先于孝”。孝是中华民族的传统美德，也是一个家庭树立良好家风的起点。试想，一个人如果对自己父母都不孝敬，怎么可能会对他人友好、给企业及社会带来和谐？企业设立富有人情味的“行孝奖”，奖励孝敬父母的员工，也是一种很好的企业文化，能将员工紧紧凝聚在一起，把个人行孝变为集体尽孝，大大激励员工团结友善、热爱企业、敬业精业。据悉，该企业现有80多名员工，大多来自四川、河南、云南，员工队伍一直稳定，10年以上老员工占四分之一。

　　企业本身是以经济效益为主的单位，一家企业能够持续10年发“行孝奖”，说明他们在做大做强做优的同时，早已把弘扬传统优秀文化作为己任。另外，该企业在审核“孝心”发票过程中，有关负责人还会询问员工父母的身体状况，了解员工家庭基本情况。从这个细节可以看出，这家企业的管理很规范，也很有人情味。“行孝奖”表面看是物质上的实惠，实则是情感上的共鸣，它拉近了员工与企业之间的距离，增强了员工忠诚度和凝聚力。

　　这些年，不少企业面临招工难、用工荒的困扰，除去较为共性的客观因素外，对员工缺乏必要的人文关怀也是一个原因。实际上，除了工作和收入，能感受到一份家一样的温暖也是很多在外打拼者的共识。从此角度看，该企业通过设立“行孝奖”，可谓一举多得。一方面，让员工趁着春节返家之际，可以陪父母买新衣、吃团圆饭等，在看似平凡的过程中，让父母体会到子女的孝心和企业的关怀；另一方面，员工也能从“行孝奖”中感受到来自企业的尊重，从而对企业产生家一般的归属感，进而更加尽心尽力地努力工作。

　　能够引起员工情感认同的企业文化，在某种程度上说就是黏合剂，是磁场，能最大限度激发员工的潜能，凝聚发展的合力，这是企业宝贵的、潜在的无形资产。“行孝奖”不仅具有经济意义，还具有文化意义和社会意义；爱屋及乌的“行孝奖”，是对员工的一种人文关怀，也为企业提供了更多的“源头活水”。只有真正将员工放在心上的企业，才会更有未来。

　　“行孝奖”做法很暖心，是多赢之举，期待更多企业能深谙“舍得”之道，并从中获得启示，既用“薪”留人，更用“心”留人。