镇平县安字营镇:“六+模式” 蹚出乡村振兴新路径

南阳网讯  （通讯员 张万青 胡少佳 摄影 张卡申)  近日，在镇平县安字营镇乡村振兴示范片区王洼村，高标准农田建设项目里，田成方、路成网、林成行、沟相通、渠相连，现在正是冬小麦播种期间，听着旋耕机“轰隆隆”翻地的声音，该镇党委有关负责人对眼前的土地充满了期望。

“安字营镇是个农业大镇，我们就以发展现代农业为突破口，充分发挥支部党建引领作用，利用土地流转，初步探索出了一条切实可行的现代高效农业‘六+模式’，即“村支部+村集体合作社+龙头企业+金融+保险+农户”的新型农业生产经营模式。最终的收益按“集体有收入、合作社能发展、农户得大头”的原则进行分配，实现发展壮大集体经济和增加群众收入的目的。”安字营镇党委有关负责人说：“我们计划实施三步走战略，今年与想念集团合作，流转王洼、白草庄、草王庄三个村的耕地8000亩，明年流转20000亩，后年在全镇全覆盖，通过三年的努力，实现集体经济村村有收入”。

“六+模式”可行吗

带着疑问，记者算了收入这笔账。夏季以种植小麦为例，土地租金500元/年，使用想念农资包价格为357元(包括种子化肥、拌种剂、除草剂、一喷三防)，大面积耕、旋、种、收割、浇地等田间作业需185元，每亩总投入成本约为1100元。小麦亩产量平均为1000斤，按1.1元市场价，每亩可收入1100元。夏季小麦每亩总收入与总支出持平。秋季以种植玉米为例，每亩成本：化肥、种子、种地机械费、农药收割、浇水合计420元。玉米亩产量平均为1000斤，按1.1元市场价，每亩可收入1100元，减去成本420元，每亩地的年净收益是680元。其中分给农户340元，分给合作社用于农业发展资金240元，村集体收入100元。

高标准带来高产，也改变了农业种植格局。安字营镇有关负责人说：“近年来，通过扶贫攻坚和高标准农田建设，做到田地平整肥沃、灌排设施完善、农机装备齐全、通过规模化种植，实现藏粮于地，让‘望天田’变成‘高产田’”。

该镇目前已实行“六+模式”的亩数为8000亩，每亩村集体收入100元，流转1000亩，就是10万元，解决了空壳村的问题，增加了村集体的收入。

如何“晒粮不看天”

种植几千亩土地，既没有烘干设备，又没有晾晒场所，收获的粮食容易发霉变质，如何解决这个粮食生产的“瓶颈”问题呢？在该镇王洼村桂琴农民专业合作社，我们见到了村支书。2015年8月，村支书开始流转村民土地发展规模种植，如今他的合作社仓储面积达到1600平方米。最近，他投入资金110多万元，建成现代化烘干塔，今后晒粮再也不用看天了。“烘干塔的日处理能力在50吨左右，除了满足合作社4000多亩的粮食烘干需求以外，还对周边种植户提供粮食烘干服务，通过烘干塔烘干粮食，不但可以提高粮食的质量，还便于粮食储存，可在最佳时机销售，增加了合作社收入。”村支书说。

如何蹚出乡村振兴路

实施“六+模式”以来，想念集团为合作社提供优质高筋小麦种“中麦578”、“新麦45”，企业技术员对小麦的整个生产周期全程进行技术指导，夏季收割时，大卡车直接开到了村地头。现在的村支书认准一个理儿：跟着国家政策走，发展乡村大农业，旱涝保收，不亏钱！来自附近的贫困户王武学，把自家的土地流转给了合作社，每亩土地租金收入500元，分红340元、加之在想念农场务工，每亩净收益破千元，年收入近万元，日子越来越有奔头了。

据悉，该镇实施“六+模式”，牢牢扛稳粮食安全重任，落实藏粮于地、藏粮于技的战略，解决了多数群众无人种地的问题，释放了束缚在土地上的劳动力，使他们有了更多的创业就业选择；创新了乡村两级的治理模式，乡村两级由单纯的“管理、服务”模式，变成了“管理、服务+经营”模式，丰富了新时代基层治理体系；采取集中耕种、集约经营、机械化经营，提高了土地的产出效益，推动农业生产转型升级。“农村稳则天下安，农业兴则基础牢，农民富则国家盛”，“六+模式”的成功运用与实践，进一步培育农业发展新动能，带动农民增收致富，实现农业产业高质量发展，蹚出了一条乡村振兴的新路径。