争创先进班组  打造夯实基石

——记全国工人先锋号、中南钻石有限公司合成九车间卢海森班组

全媒体记者李佩佩

他们是一群新时代的工人，热爱祖国、立场坚定。他们是一群朝气蓬勃的年轻人，直面挑战、牢记使命。

精益求精是他们永恒的坐标，追求卓越是他们冲锋的号角，争创“六型班组”先进班组、打造最夯实的“基石”是他们前进的方向。他们就是全国工人先锋号、中南钻石有限公司合成九车间卢海森班组。

凝聚团队力量  打造服务型班组（小标题）

卢海森班组现有职工人数40人，主要做磨料金刚石合成及合成中人造金刚石温度、单产等质量控制等工作。

卢海森班组坚持务实创新，以创建学习型、服务型班组和知识型员工为目标，立足本岗，严细管理，在疫情防控、质量、节约、降耗及现场管理提升工作中取得了可喜成绩，以优良的班组作风赢得车间领导的认可，先后多次获得豫西集团、中南钻石有限公司“先进班组”，南阳市总工会、省国防邮电工会、河南省总工会“工人先锋号”等荣誉称号，为中南钻石事业高质量发展作出了应有的贡献。

为了将金刚石的产量和温度控制到最佳，该班组制定了自己的“四必须”——出问题必须查原因、出问题必须制措施、出问题必须吸教训、出问题必须强培训。班组根据将压机每月需要维护的项目，制定详细的设备维护保养计划，提前进行培训。并将每个项目参与维护的人员、进行跟踪检查的人员以电子表格的形式予以存档，压实维护人员、监督人员责任。

通过有计划、有步骤、严要求的设备维护活动，把平时生产过程中容易出现的设备异常、电流不稳等问题解决在了萌芽状态。

长期有效学习  争做知识型员工（小标题）

为了把长期有效的学习作为提升员工素质的途径，卢海森班组利用党支部、工会、团委等组织，定期邀请关键技术人员对班组成员进行相关知识的培训。从学习基础的合成岗位操作规程到学习设备故障排除知识，从学习为人处世的方法到学习党的二十大精神的理论知识。

过去的一年，成员接受金刚石合成工艺培训10次，安全生产知识4次，液压原理及压机常见故障2次。专业知识的培训，极大的提高了班组成员技能操作水平。全年有9人参加专升本学历提升，有十二人通过公司技能等级认定，技能得到提升，其中班组女员工袁路通过公司层层选拔，成为公司为数不多的女技师。

该班组通过“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”来开展日常工作，通过“工作态度、落实速度、执行力度、方法巧度、做事细度、团队风度、事业高度”来提升班组整体素质，形成良性循环的学习氛围，上通下达的执行能力。

不断创新改进   提高工作效率（小标题）

工作的每一天都心无旁骛，映照着沉潜专注背后的钻劲与接续，卢海森班组做到了心有精诚、手有精艺、行有精品。

合成车间生产金刚石过程中每天都会产生大量叶蜡石废料，在运输的过程中，飞扬起大量粉尘，不仅对周边工作的人产生影响，还会飘入空中造成大气污染。

针对此问题，班组成立了粉尘防治攻坚小组，调动员工的积极性和创造性不断听取意见和建议，升级现有工位砸料工装，实现砸料空间最大限度的密封，同时加装浮尘吸气过滤装置，及时处理砸块扬尘，并减少其进入车间大环境，改善砸块工位工作环境。同时，将自动化引入一线合成生产运行单元，以适应公司未来无人化、少人化、自动化的发展趋势，从行动上践行“绿水青山”的号召。

  2022年卢海森班组合成人造金刚数十万块、产量上亿克拉，创造经济效益近亿元。班组改进生产零部件结构，电流降低150A,每块合成用电节约5%，累计每年节约电费500万以上。