增强要素支撑    铆足发展动能

　　——访南阳交通建设投资集团有限公司党委书记、董事长师松立

　　在加快推进省副中心城市建设中，南阳交通建设投资集团有限公司（以下简称交投集团）将如何发挥自身优势和作用？近日，记者采访了南阳交投集团党委书记、董事长师松立。

　　“此次跟随市党政考察团到湖北省襄阳市、宜昌市考察学习，感受到了两座城市站位之高、视野之宽、手笔之大，城市更新提升的承载力和吸引力之强，枢纽经济发展的势头之猛和产业引领城市发展的高质量。”师松立说，交投集团要学习先进找差距，结合具体谋突破，积极承担打造国家性综合交通枢纽城市任务，认真落实“一二三六十”工作布局，争当“项目为王”理念的坚定践行者。具体讲就是做到以下三个方面。

　　提高站位，在南阳经济发展中积极担当作为。着力围绕市委、市政府决定的重点工作，以优势发挥为突破点，超前谋划项目，加强企业作风建设，积极担当，乘势而为，快速发展，坚持项目“一主二辅”工作法，强力推进重点项目建设工作，承担好各类急难险重任务，完成好市政府下达的44.3亿元投资建设目标。

　　继续强化核心竞争力，增强要素支撑。坚持党的领导，全面加强党的建设，以党建高质量引领企业发展，形成党建统领、全面发展的良好局面。打造项目管理核心优势，促进项目全过程管理技术提升，实现管理有序、成本下降、效益提升的目标。强化政策研究，不断提升投融资创新能力。深入研究各类控制性因素，在交投集团所承担的重点工作中攻坚克难、破解障碍。

　　以优化营商环境为契机，选准企业发展的突破点。全市营商环境不断优化提升，交投集团立足交通行业，在建设好基础设施的同时，争取在交通相关产业上有所突破，如加快物流发展，减少物流中转周期，降低运营成本；创新供应链金融业务，进一步拓展现金流渠道创收增效；做好资产管理工作，让更多有收益的优质资产能够进入交投集团，形成发展后劲。

　　师松立说，交投集团将一如既往地在市委、市政府的正确领导下，积极借鉴学习襄阳、宜昌的宝贵经验，继续发扬敢打能赢、善谋善成的优良传统，瞄准战略规划目标，积极融入发展环境，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，强化基础设施领域投融资能力，提升项目建设管理运营水平，在建强副中心城市中贡献交投力量。

　　（本报记者段平）