镇平县：项目为王推进高质量跨越发展
（特约记者胡少佳通讯员曹志毅）盛夏的镇平大地四处涌动着火热的建设热情，项目建设现场，塔吊林立、车辆穿梭，机器轰鸣、焊花四溅。
近日，镇平县举行上半年重点项目观摩评比推进会，观摩组先后前往万隆城项目、跨境电商产业园项目、万达城市广场项目等十六个重大建设项目现场，开展实地观摩，评比排名。
一个项目，就是一个新的增长点；一批项目，就是一个新的增长极。据悉，镇平县今年1-5月份共签约项目69个，总投资164.9亿元。截至目前，13个省重点项目已完成投资68.91亿元，47个市重点项目已完成投资74.33亿元。
镇平县委书记艾进德说：“项目建设是经济社会发展的牛鼻子，要牢固树立‘项目为王’的理念，以‘能力作风建设年’活动为主要抓手，深化‘万人助万企’活动实效，把项目现场当赛场，只争朝夕，大干快上，奋力实现后半年招商引资大突破，项目建设大提质，营商环境大跨越，以优异成绩向党的二十大献礼”。
今年以来，镇平县紧紧围绕县域经济社会发展大局，牢树“项目为王”理念，坚持招商引资、项目建设、优化营商环境“三位一体”抓推进，统筹疫情防控、经济发展两项重点，制定明确的重点建设项目清单和责任清单，充分发挥项目考评的“指挥棒”“风向标”作用，以高质量的项目建设引领镇平经济社会高质量跨越式发展。
全员全年全产业链抓招商
以“镇平人建设新镇平”战略为引领，充分发挥镇平在外工作人员多、领导干部多、外出创业人士多、成功人士多的“四多”优势，坚持工业为主、先进制造业为重，围绕“两主导一新兴”产业定位，按照产业链思维，出台四项招商政策。以县开发区和22个乡镇办返乡创业园区为载体，推动信息回乡、项目回迁、人才回归、资金回流。县领导带头发扬“六皮”招商精神，一线抓招商，坚持每月举行一次集中招商活动，每周上报1次项目动态，真正招引一批“科技含量高、装备水平高、投资强度高、税收贡献高”的大项目、好项目。今年1-5月份共签约项目69个，总投资164.9亿元。
聚焦重大项目推进抓落实
镇平县建立了重大项目专班推进机制，实行“专班+专题+专人”推进。由县处级领导牵头，成立了工业经济、商贸物流、重大交通基础设施、城市更新、乡村振兴等十大专班，逐项目明确责任领导、责任单位、责任人，做到任务、时限、责任、标准“四明确”。
开通了“项目建设问题反馈直通车”，将项目建设问题反馈直通车二维码张贴至项目现场施工门口等明显位置，方便业主和施工方实时反映前期手续办理、建设、营商环境、职能部门服务质量等方面问题及意见。
截至目前，镇平县电子元器件及设备智能制造产业孵化基地、想念食品产业园二期工程、玉石智谷产业园、乡村振兴食品创业园等13个省重点项目已完成投资68.91亿元；微特防爆电机智能化车间建设、大阳光学棱镜生产、双创示范基地、城市交通系统综合体、万德隆配送中心、中商久鸿智慧农商城等47个市重点项目已完成投资74.33亿元。
聚力机制保障抓落地
玉石智谷项目20天建成1栋厂房；龙成钢铁回收加工项目27天完成征地、4个月实现投产并缴纳税收；采用“承诺+容缺+分段”相结合的方式，乡村振兴食品创业园、微特电机智能化车间等项目实现“一天办四证”；“标准地+承诺制”应用不断深化，金港节能墙材等10个项目实现“拿地即开工”。
在项目签约前，由招商服务中心负责信息收集汇总、项目考察、项目签约等工作。项目签约后，由县重点项目办负责组建专班、完善手续，县督查中心负责按照时间节点全程督导落实，为项目落地建设提供全方位服务保障。
该县实施签约项目全生命周期管理制度，研究出台了《关于“三个一批”项目实行全生命周期管理服务的通知》和《镇平县社会投资类项目建设责任流程图》《政府投资类项目建设责任流程图》，通过文字和图示的形式，建立全链条闭环管理责任体系。
去年7月份以来，65个市级签约项目已全部开工建设。同时，该县还制定了《全面推行“不过夜、周碰头、月排队”工作机制实施办法》，把重点项目建设全部纳入“月考”，坚持“解决问题不过夜、重点事项周调度、每月排名见真章”，进一步理顺重点督导、调度、考核工作机制，推动项目建设全面提速增效。坚持每周召开重点项目调度会，研究分析原因制定针对性措施，今年以来共研究问题项目62个，交办事项178个。
在镇平县委、县政府的高位推动下，各责任单位紧盯项目谋划、储备、立项、建设各环节，形成了“人人肩上有担子、个个身上有压力”的工作氛围，以更加开阔的思路、更加务实的作风，持续掀起大抓项目、快抓项目的热潮，推动县域经济社会高质量跨越式发展，争创全省30强，为南阳建设副中心城市作出贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。