镇平县：督研结合 推动重点工作大提升

（特约记者胡少佳 通讯员付肖亚）近期，为深入贯彻落实市县“大干一个月、确保双过半”稳经济促增长工作会议精神，镇平县督查中心在县委县政府的统筹指挥下，坚持督查、研判相结合，建立重点工作调度机制，明确对象、程序，制定调度计划表，按月度持续开展重点工作事项督查及研判活动，推动了重点工作巩固提升。

坚持靶向出击。结合市交办、县谋划事项，对照《2022年县市区工作责任目标》《南阳市重点工作授予“红、黄、黑”旗管理制度》《县市区大抓落实积分管理考核办法》等文件要求，聚焦项目建设、招商引资、优化营商环境、人居环境整治、乡村振兴、城市更新等重点工作，对推进情况精准摸底；并按照“挖掘问题—跟进督导—分析研判—巩固提升”的流程要求，科学调度研判，确保督出实效。

坚持现场督导。全面践行“一线工作法”，每月10日前后，深入责任单位或工作现场进行实地调研督导，现场发现问题、听取意见、督促整改。6月份，针对项目建设任务开展专项督查，选取新型建材产业园、铜加工项目、万达广场、玉石智谷等35个省市重点项目及“三个一批”项目，深入企业和施工现场，围绕企业反馈问题及现场进度情况，督导责任单位快整改快落实。

坚持研判分析。每月18日前后，对工作缓慢、问题突出的单位，召集责任单位一把手及分管副职，共同进行分析研判，梳理工作中存在的薄弱环节，一项一项找差距、一条一条拿举措，明确整改时限和要求。按照“完成目标是硬任务、提高效能是硬要求、争当第一是硬本领”的工作标准，全面压实工作责任，确保问题单位如期实现“时间过半、任务超半”目标要求。