西峡县：建好亲商“强磁场”打造发展新高地

        本报讯（特约记者 范亚康 封德）“企业之所以能够‘起死回生’，得益于镇党委政府的多方协调和南阳产业投资集团（简称“南阳产投”）的资金支持！”12月12日，在位于西峡县丁河镇简村的长土金属包装有限公司生产车间里，公司负责人李国柱谈及该县实施的“万人助万企”活动由衷赞叹。

        据李国柱介绍，长土金属包装公司是一家生产香菇制成品金属罐子的企业，受新冠疫情影响，企业因资金短缺一度陷入停产的困境。“当时，我们连购置原材料必须的保障资金都拿不出来，生产经营举步维艰。”李国柱回忆说。
经镇政府多方协调，来到企业走访的南阳产投集团（简称“南阳产投”）党组书记、董事长余永海得知企业面临生存挑战，迅速派出工作人员深入企业实地考察，了解生产情况，帮助企业纾难解困。在认真了解企业原材料的引进、生产工艺流程、西峡香菇企业出口等现状后，南阳产投集团为企业提供了1000万元的资金支持。

        “这真是雪中送炭、雨中送伞呀！我们双方达成合作协议后，集团就立即为我们注入了全部流资，帮助我们渡过难关！”李国柱激动地说，企业目前产销两旺，今年上半年的产值超过4000万元，下半年是产品销售旺季，全年产值超有望亿元，实现效益翻番。

        融资难是制约企业发展的一大难题，南阳产投为西峡县长土金属包装有限公司提供资金支持的举动，仅是该县深入开展“万人助万企”活动、帮助企业解难题的一个缩影。据该县工信局局长张起峰介绍，该县严格落实“13710”工作制度，积极探索建立“2+3+4”工作模式，即建立“包联企业问题库”“包联企业责任库”2个数据库，设置“提醒单”（首次）、“催办单”（第二次）、“警示单”（第三次）3个管理单，健全“服务工作机制”“领导包联机制”“督促督办机制”“考评奖惩机制”4项工作机制，结合企业发展实情，成立落实惠企政策、强化要素保障、企业科技创新发展、企业融资及风险防控、优化营商环境等7个专项工作专班，在问题的分类、整理、交办、上报、督办、查究等环节形成完整的闭环管理，建立起一系列行之有效的涉企服务制度，用党员干部的担当作为，换取企业的蓬勃生机。

        强化服务企业，构建“亲清”政商关系。在“万人助万企”活动走深走实的同时，该县强力督促全县相关职能部门列出权责清单，精简办事流程，压缩审批事项，全面提升政务服务质量和效率；紧盯市场主体普遍关注、反映强烈、反复出现的损害营商环境问题，扎实开展专项治理，畅通信访举报渠道，强化监督检查，从严查处“玻璃门”“旋转门”“推拖绕”“吃拿卡要”等各类问题。据统计，截止目前该县开展营商环境专项督查30次，督促整改问题36项，查办损害营商环境问题线索15个，党政纪处分17人，发放监察建议书13份，为营造市场化、便民化、法治化营商环境提供坚强纪律保障。

        “万人助万企”活动是考验干部能力、锻炼干部队伍、转变干部作风的“练兵场”“试金石”。该县实行周一项目例会、每月16日“企业服务日”等制度，组织513名乡科级以上领导干部包联全县783家“四上”企业和小微企业，累计梳理出土地、融资、招工等13大类问题364个，通过现场解决、专题研究讨论解决、交办解决问题359个，问题办结率98.6%，推动营商环境持续优化。西峡创成首批河南省新时代民营经济“两个健康”实践创新示范县。“全县党员干部要深入企业调研摸实情，抓住服务短板说实话，立足实际出实招、晒业绩、报问题，会‘理旧账’，更会‘解新忧’。下一步，我们要持续强化服务企业就是服务大局的思想认识，认真落实省市决策部署，把‘万人助万企’活动作为优化营商环境的有力抓手，用干部的‘辛苦指数’换取企业发展的‘满意指数’，进一步提振企业信心，激发企业潜能，助推全县经济实现高质量的发展。”西峡县委书记周华锋的话语掷地有声。