从烟草车间走出的能工巧匠

——记全国五一劳动奖章获得者王文辉

本报记者 于欢

  “强化能源精益管控，年可节约设备能耗运行成本100余万元；通过实施‘三供一业’分离移交工作，年可节约500余万元……”

   这是河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂（以下称南阳卷烟厂）设备管理部主任王文辉荣获今年“全国五一劳动奖章”时，个人先进事迹里面的一小段。枯燥的文字背后，是这个烟草行业的匠人，将技能练出境界、凝练成精品所创造出的“奇迹”。

    6月15日上午，看着一摞“河南省十大能工巧匠”、“河南省质量管理小组活动优秀推进者”等荣誉证书，朴实的王文辉说：“咱们工人就是要干好活，尽可能节约多干，没啥值得宣扬的。”

科技攻关打响品牌

    工作26年来，王文辉制定、完善相关制度和技术标准100余项。2010年，他参与推行的设备无故障连续运行工作模式，作为典型经验，在全国烟草行业设备管理经验交流会上交流学习，成为河南中烟工业有限责任公司设备管理的特色品牌。

    2017年以来，王文辉共参与实施科技攻关项目60余项，组织、参与完成科技成果5项。在项目实施过程中，王文辉不断完善、改进设备性能，消除设备缺陷及安全隐患，有效提高了产品质量。在工作中，他不断完善能源计量管理系统，加强数据分析管理，同时聚焦锅炉、制冷机、真空、空压及空调等主要能耗设备，持续跟踪、动态优化设备运行参数，建立用能沟通联动机制，实施管理创新，助推精确管控。在王文辉的努力下，南阳卷烟厂单箱综合能耗实现了三连降。

设备专家无私奉献

     作为公认的设备专家，王文辉坦言自己肩上的担子很重。在南阳卷烟厂制丝线升级改造项目实施过程中，王文辉一心扑在工程上，通宵达旦地调试设备，记录数据。他严格按照制丝线“小、精、特”的设计原则，精益求精，在102天内完成了项目的施工建设。该项目于2019年10月顺利投产试运行，创造了国内烟草行业重大项目建设的多项进度记录。

    王文辉先后参与南阳卷烟厂厂区改造、动能中心升级改造、科技综合楼修缮等重大项目，开展投资项目、设备采购和费用项目50余项，兢兢业业，无私奉献，为基层一线技术骨干和项目现场管理人员作表率。

青春无悔传承发扬

    老一辈的匠人“师傅”以身作则带领着年轻一辈“徒弟”，于细处着手传帮带。在王文辉的培训和指导下，截至目前，有20余人由一般技术人员晋升为助理工程师，6人晋升为工程师，30余人由高级修理工晋升为技师，12人晋升高级技师。他用行动充分诠释了追求卓越，推城出新，薪火相传的的工匠精神。

    王文辉和他的团队通过开展项目攻关，创新创效工作，先后解决了多项生产设备过程中的关键技术问题，获得河南省科技进步三等奖1项、南阳市科技进步二等奖2项、国优QC成果3项、省优QC成果12项、发明专利3项、实用新型专利21项，在国家级科技期刊发表论文16篇，每年为南阳卷烟厂节约费用1000万元以上，为提高企业整体竞争力和高质量发展作出突出贡献。

   王文辉用自己的青春融进了一名优秀工匠对技术的执着追求，用实际行动诠释了自己对烟草事业的无限热爱。

王文辉（右）正在与同事讨论技术问题

王文辉向记者介绍他的工作成果